Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques

Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Cours certifié par :

* ESHub CPD et * LondonUni - Formation en management exécutif

* Programmes de formation professionnelle et de DPC * Santé et sécurité dans la construction * Carte verte CSCS

La certification sera délivrée à partir de : De Londres, Royaume-Uni

Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Plans de cours

Week 1
Day 1:
Fundamentals of Performance Measurement and Strategic Alignment

Introduction to the Balanced Scorecard Framework

The Four Perspectives: Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth

Importance of Aligning KPIs with Business Strategy

Overcoming Common Challenges in Performance Measurement


Day 2:
Developing and Implementing Effective KPIs

Defining Key Performance Indicators: Characteristics of Good KPIs

Selecting the Right Metrics for Different Business Functions

Setting SMART Targets: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Bound

Linking KPIs to Individual and Team Performance


Day 3:
Using the Balanced Scorecard for Strategy Execution

Translating Strategic Goals into Operational Objectives

Creating Scorecards and Dashboards for Real-Time Monitoring

Integrating Performance Reviews into Organizational Culture

Case Studies: Successful Implementations of BSC in Various Industries


Day 4:
Data-Driven Decision-Making and Performance Optimization

Leveraging Data Analytics and Visualization Techniques

Identifying Performance Gaps and Areas for Improvement

Continuous Monitoring and Iterative Refinement of KPIs

Addressing Resistance to Performance Measurement Frameworks


Day 5:
Best Practices, Compliance, and Continuous Improvement

Governance and Ethical Considerations in Performance Measurement

Ensuring Compliance with Industry Standards and Regulations

Sustaining Performance Excellence Through Continuous Improvement

Action Planning: Developing a Customized KPI and BSC Strategy for Participants' Organizations

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

Semaine 07

Semaine 08

Semaine 08

Semaine 09

Semaine 09

Frais de cours : 500,00 £

TVA non incluse dans le prix.

La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.

Cliquez pour payer

Date has passed please contact us Sales@e-s-hub.com

Payez pour réserver votre place

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership