ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Understanding Mental Health in Remote and Hybrid Work Settings
Introduction to mental health and its importance in the workplace.
Key mental health challenges in remote and hybrid work models.
Identifying signs of stress, anxiety, and burnout in virtual teams.
Understanding the impact of isolation and reduced social interactions.
Day 2: Building a Supportive Virtual Work Culture
Effective communication strategies for remote and hybrid teams.
Creating psychological safety in virtual workspaces.
Promoting inclusivity and addressing stigma around mental health.
Engaging employees through empathy and active listening techniques.
Day 3: Tools and Strategies for Mental Health Support
Implementing mental health resources and support programs.
Leveraging technology to monitor and improve well-being.
Encouraging healthy work-life balance through flexible policies.
Providing mental health first aid and referral pathways.
Day 4: Leadership and Policy Development
The role of leadership in championing mental health initiatives.
Crafting mental health policies that align with organizational goals.
Training managers to support employees effectively.
Evaluating the success of mental health programs and adjusting strategies.
Day 5: Building Resilience and Sustaining Well-Being
Teaching employees resilience and coping mechanisms.
Encouraging mindfulness, self-care, and stress management techniques.
Case studies and success stories from remote and hybrid teams.
Developing a long-term mental health action plan for your organization.
Introduction to mental health and its importance in the workplace.
Key mental health challenges in remote and hybrid work models.
Identifying signs of stress, anxiety, and burnout in virtual teams.
Understanding the impact of isolation and reduced social interactions.
Day 2: Building a Supportive Virtual Work Culture
Effective communication strategies for remote and hybrid teams.
Creating psychological safety in virtual workspaces.
Promoting inclusivity and addressing stigma around mental health.
Engaging employees through empathy and active listening techniques.
Day 3: Tools and Strategies for Mental Health Support
Implementing mental health resources and support programs.
Leveraging technology to monitor and improve well-being.
Encouraging healthy work-life balance through flexible policies.
Providing mental health first aid and referral pathways.
Day 4: Leadership and Policy Development
The role of leadership in championing mental health initiatives.
Crafting mental health policies that align with organizational goals.
Training managers to support employees effectively.
Evaluating the success of mental health programs and adjusting strategies.
Day 5: Building Resilience and Sustaining Well-Being
Teaching employees resilience and coping mechanisms.
Encouraging mindfulness, self-care, and stress management techniques.
Case studies and success stories from remote and hybrid teams.
Developing a long-term mental health action plan for your organization.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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