ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Understanding Trust in Hybrid Teams
Introduction to Trust: What it is and Why it Matters
The Impact of Hybrid Work on Team Dynamics
Exploring the Trust-Building Process in Hybrid Teams
Identifying Key Barriers to Trust in Hybrid Teams
Day 2: Communication Strategies for Building Trust
Effective Communication in Hybrid Teams
Bridging the Gap: Ensuring Transparency and Openness
Overcoming Challenges of Remote Communication
Using Feedback to Build and Maintain Trust
Day 3: Building Inclusivity and Equity in Hybrid Teams
Understanding the Importance of Inclusivity in Trust-Building
Addressing the Needs of Remote and In-Office Team Members
Promoting Equal Participation in Meetings
Cultivating a Sense of Belonging for All Team Members
Day 4: Technology Tools for Fostering Trust and Collaboration
Leveraging Collaborative Tools to Enhance Trust
Managing Information and Ensuring Transparency in Digital Communication
Building Virtual Relationships through Technology
Best Practices for Virtual Team Building
Day 5: Creating an Action Plan for Sustaining Trust in Hybrid Teams
Developing a Long-Term Strategy for Trust-Building
Regular Check-ins and Evaluations of Team Trust Levels
Addressing Challenges and Adjusting Strategies Over Time
Final Action Plan: Leading a Trusted Hybrid Team
By the end of this 5-day course, participants will have a comprehensive understanding of the principles of trust in hybrid teams and will be equipped with practical strategies for building, sustaining, and strengthening trust in their own teams.
Is this conversation helpful so far?
Introduction to Trust: What it is and Why it Matters
The Impact of Hybrid Work on Team Dynamics
Exploring the Trust-Building Process in Hybrid Teams
Identifying Key Barriers to Trust in Hybrid Teams
Day 2: Communication Strategies for Building Trust
Effective Communication in Hybrid Teams
Bridging the Gap: Ensuring Transparency and Openness
Overcoming Challenges of Remote Communication
Using Feedback to Build and Maintain Trust
Day 3: Building Inclusivity and Equity in Hybrid Teams
Understanding the Importance of Inclusivity in Trust-Building
Addressing the Needs of Remote and In-Office Team Members
Promoting Equal Participation in Meetings
Cultivating a Sense of Belonging for All Team Members
Day 4: Technology Tools for Fostering Trust and Collaboration
Leveraging Collaborative Tools to Enhance Trust
Managing Information and Ensuring Transparency in Digital Communication
Building Virtual Relationships through Technology
Best Practices for Virtual Team Building
Day 5: Creating an Action Plan for Sustaining Trust in Hybrid Teams
Developing a Long-Term Strategy for Trust-Building
Regular Check-ins and Evaluations of Team Trust Levels
Addressing Challenges and Adjusting Strategies Over Time
Final Action Plan: Leading a Trusted Hybrid Team
By the end of this 5-day course, participants will have a comprehensive understanding of the principles of trust in hybrid teams and will be equipped with practical strategies for building, sustaining, and strengthening trust in their own teams.
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Semaine 02
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Semaine 03
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Semaine 04
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Semaine 05
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Semaine 06
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Semaine 07
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Semaine 08
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Semaine 09
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Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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