ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1: Foundations of Digital and Remote Team Management
Understanding the evolution of digital teams and remote work.
Key challenges and opportunities of managing remote teams.
Assessing team readiness for remote work.
Introduction to tools for remote collaboration and communication.
Day 2: Communication and Collaboration in a Digital Environment
Strategies for effective virtual communication.
Overcoming communication barriers in remote teams.
Promoting collaboration and innovation in digital teams.
Using digital platforms for efficient project management.
Day 3: Building Trust and Engagement in Remote Teams
Establishing trust in a virtual environment.
Enhancing employee engagement and morale in remote settings.
Virtual team-building activities and practices.
Cultural sensitivity and inclusion in geographically diverse teams.
Day 4: Performance Management and Accountability
Setting clear expectations and goals for remote teams.
Monitoring performance and providing feedback virtually.
Addressing challenges of underperformance in digital teams.
Implementing recognition and reward systems in remote work settings.
Day 5: Leadership and Future Trends in Digital Team Management
Developing leadership skills for managing remote teams.
Navigating crises and ensuring resilience in digital teams.
Future trends and innovations in remote work.
Creating a sustainable remote work strategy for your organization.
Understanding the evolution of digital teams and remote work.
Key challenges and opportunities of managing remote teams.
Assessing team readiness for remote work.
Introduction to tools for remote collaboration and communication.
Day 2: Communication and Collaboration in a Digital Environment
Strategies for effective virtual communication.
Overcoming communication barriers in remote teams.
Promoting collaboration and innovation in digital teams.
Using digital platforms for efficient project management.
Day 3: Building Trust and Engagement in Remote Teams
Establishing trust in a virtual environment.
Enhancing employee engagement and morale in remote settings.
Virtual team-building activities and practices.
Cultural sensitivity and inclusion in geographically diverse teams.
Day 4: Performance Management and Accountability
Setting clear expectations and goals for remote teams.
Monitoring performance and providing feedback virtually.
Addressing challenges of underperformance in digital teams.
Implementing recognition and reward systems in remote work settings.
Day 5: Leadership and Future Trends in Digital Team Management
Developing leadership skills for managing remote teams.
Navigating crises and ensuring resilience in digital teams.
Future trends and innovations in remote work.
Creating a sustainable remote work strategy for your organization.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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