إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1: Foundations of Digital and Remote Team Management
Understanding the evolution of digital teams and remote work.
Key challenges and opportunities of managing remote teams.
Assessing team readiness for remote work.
Introduction to tools for remote collaboration and communication.
Day 2: Communication and Collaboration in a Digital Environment
Strategies for effective virtual communication.
Overcoming communication barriers in remote teams.
Promoting collaboration and innovation in digital teams.
Using digital platforms for efficient project management.
Day 3: Building Trust and Engagement in Remote Teams
Establishing trust in a virtual environment.
Enhancing employee engagement and morale in remote settings.
Virtual team-building activities and practices.
Cultural sensitivity and inclusion in geographically diverse teams.
Day 4: Performance Management and Accountability
Setting clear expectations and goals for remote teams.
Monitoring performance and providing feedback virtually.
Addressing challenges of underperformance in digital teams.
Implementing recognition and reward systems in remote work settings.
Day 5: Leadership and Future Trends in Digital Team Management
Developing leadership skills for managing remote teams.
Navigating crises and ensuring resilience in digital teams.
Future trends and innovations in remote work.
Creating a sustainable remote work strategy for your organization.
Understanding the evolution of digital teams and remote work.
Key challenges and opportunities of managing remote teams.
Assessing team readiness for remote work.
Introduction to tools for remote collaboration and communication.
Day 2: Communication and Collaboration in a Digital Environment
Strategies for effective virtual communication.
Overcoming communication barriers in remote teams.
Promoting collaboration and innovation in digital teams.
Using digital platforms for efficient project management.
Day 3: Building Trust and Engagement in Remote Teams
Establishing trust in a virtual environment.
Enhancing employee engagement and morale in remote settings.
Virtual team-building activities and practices.
Cultural sensitivity and inclusion in geographically diverse teams.
Day 4: Performance Management and Accountability
Setting clear expectations and goals for remote teams.
Monitoring performance and providing feedback virtually.
Addressing challenges of underperformance in digital teams.
Implementing recognition and reward systems in remote work settings.
Day 5: Leadership and Future Trends in Digital Team Management
Developing leadership skills for managing remote teams.
Navigating crises and ensuring resilience in digital teams.
Future trends and innovations in remote work.
Creating a sustainable remote work strategy for your organization.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني
السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة.
قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تقام فيه الدورة أو ورشة العمل.
انقر للدفع
ادفع لتأمين مكانك
