إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Executive Leadership
Core principles of transformational and servant leadership.
Understanding emotional intelligence and its role in leadership effectiveness.
Introduction to systems thinking and its application in decision-making.
Case study analysis: Lessons from successful leaders in various industries.
Day 2:
Building High-Performance Teams
Overview of team dynamics and Tuckman’s Stages of Group Development.
Strategies for fostering psychological safety and trust.
Techniques for setting clear goals and expectations.
Role-playing exercises: Managing conflict resolution scenarios.
Day 3:
Leading Through Change and Uncertainty
Frameworks for navigating organizational change and disruption.
Tools for building resilience and adaptability in teams.
Best practices for communicating vision during turbulent times.
Interactive workshop: Developing contingency plans for crises.
Day 4:
Leveraging Technology and Data in Leadership
Introduction to AI-driven decision support systems.
Using analytics to monitor team performance and productivity.
Challenges and opportunities of leading remote and hybrid teams.
Group activity: Designing a tech-enabled workflow optimization plan.
Day 5:
Diversity, Equity, and Inclusion in Leadership
Importance of DEI in creating cohesive and innovative teams.
Strategies for eliminating bias in recruitment and promotion processes.
Action planning for embedding DEI into organizational culture.
Final assessment: Presenting a leadership development roadmap.
Foundations of Executive Leadership
Core principles of transformational and servant leadership.
Understanding emotional intelligence and its role in leadership effectiveness.
Introduction to systems thinking and its application in decision-making.
Case study analysis: Lessons from successful leaders in various industries.
Day 2:
Building High-Performance Teams
Overview of team dynamics and Tuckman’s Stages of Group Development.
Strategies for fostering psychological safety and trust.
Techniques for setting clear goals and expectations.
Role-playing exercises: Managing conflict resolution scenarios.
Day 3:
Leading Through Change and Uncertainty
Frameworks for navigating organizational change and disruption.
Tools for building resilience and adaptability in teams.
Best practices for communicating vision during turbulent times.
Interactive workshop: Developing contingency plans for crises.
Day 4:
Leveraging Technology and Data in Leadership
Introduction to AI-driven decision support systems.
Using analytics to monitor team performance and productivity.
Challenges and opportunities of leading remote and hybrid teams.
Group activity: Designing a tech-enabled workflow optimization plan.
Day 5:
Diversity, Equity, and Inclusion in Leadership
Importance of DEI in creating cohesive and innovative teams.
Strategies for eliminating bias in recruitment and promotion processes.
Action planning for embedding DEI into organizational culture.
Final assessment: Presenting a leadership development roadmap.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
