إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Organizational Alignment
Understanding the role of values in shaping organizational culture.
Defining and articulating a compelling vision statement.
Crafting mission statements that inspire action and commitment.
Case study analysis: Lessons from successful organizations.
Day 2:
Strategic Planning Frameworks
Introduction to strategic planning models (e.g., SWOT, PESTLE).
Aligning organizational values with long-term goals.
Developing strategic objectives using the Balanced Scorecard.
Workshop: Drafting initial strategic objectives for a hypothetical organization.
Day 3:
Designing Effective KPIs
Principles of designing meaningful and measurable KPIs.
Linking KPIs to strategic objectives and departmental goals.
Avoiding common pitfalls in KPI implementation.
Group activity: Creating a KPI dashboard for a sample project.
Day 4:
Embedding Values and Vision Across Teams
Communicating organizational values and vision authentically.
Strategies for embedding values into daily operations.
Role-playing exercise: Addressing resistance to change.
Evaluating the effectiveness of communication plans.
Day 5:
Monitoring Progress and Driving Continuous Improvement
Techniques for tracking and reviewing KPI performance.
Conducting periodic reviews of strategic alignment.
Leveraging feedback loops for adaptive strategy execution.
Final presentation: Presenting a comprehensive alignment plan.
Foundations of Organizational Alignment
Understanding the role of values in shaping organizational culture.
Defining and articulating a compelling vision statement.
Crafting mission statements that inspire action and commitment.
Case study analysis: Lessons from successful organizations.
Day 2:
Strategic Planning Frameworks
Introduction to strategic planning models (e.g., SWOT, PESTLE).
Aligning organizational values with long-term goals.
Developing strategic objectives using the Balanced Scorecard.
Workshop: Drafting initial strategic objectives for a hypothetical organization.
Day 3:
Designing Effective KPIs
Principles of designing meaningful and measurable KPIs.
Linking KPIs to strategic objectives and departmental goals.
Avoiding common pitfalls in KPI implementation.
Group activity: Creating a KPI dashboard for a sample project.
Day 4:
Embedding Values and Vision Across Teams
Communicating organizational values and vision authentically.
Strategies for embedding values into daily operations.
Role-playing exercise: Addressing resistance to change.
Evaluating the effectiveness of communication plans.
Day 5:
Monitoring Progress and Driving Continuous Improvement
Techniques for tracking and reviewing KPI performance.
Conducting periodic reviews of strategic alignment.
Leveraging feedback loops for adaptive strategy execution.
Final presentation: Presenting a comprehensive alignment plan.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
