إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1: Introduction to Communication in Project Management
Understanding the Importance of Communication: The role communication plays in the success of a project.
Key Communication Models and Frameworks: Exploring various models like Shannon-Weaver and Berlo’s SMCR.
Communication Styles and Types: Recognizing different communication styles and adapting to team dynamics.
Effective Communication Techniques: Verbal and non-verbal communication techniques to enhance clarity and engagement.
Day 2: Mastering Stakeholder Communication
Identifying Stakeholders and Their Communication Needs: Understanding who your stakeholders are and how to communicate with them effectively.
Developing a Stakeholder Communication Plan: How to create a tailored communication strategy for different stakeholders.
Managing Stakeholder Expectations: Techniques to ensure that stakeholders’ expectations are realistic and aligned with the project goals.
Dealing with Difficult Stakeholders: Strategies to handle difficult situations and manage challenging personalities.
Day 3: Communication for Project Teams and Collaboration
Building a Communication Plan for Teams: Developing a communication strategy that fosters collaboration and efficiency within teams.
Team Dynamics and Communication: How to facilitate communication within diverse teams, handling conflicts, and promoting inclusivity.
Facilitating Meetings and Brainstorming Sessions: Techniques to effectively run meetings, ensure participation, and manage group dynamics.
Virtual and Remote Communication: Tools and strategies for effective communication in remote or hybrid project teams.
Day 4: Conflict Resolution and Negotiation Skills
Understanding Conflict in Project Communication: How communication can lead to or resolve conflicts within a project.
Active Listening Skills for Conflict Resolution: Techniques for listening attentively and addressing misunderstandings.
Resolving Conflicts through Effective Communication: Approaches to de-escalating and resolving disputes in project teams.
Negotiation Skills for Project Managers: How to negotiate with stakeholders, clients, and team members to reach mutually beneficial outcomes.
Day 5: Presentation and Reporting Skills
Effective Project Presentations: How to structure and deliver impactful project presentations to diverse audiences.
Writing Clear and Concise Reports: Best practices for writing project reports that communicate key information effectively.
Visual Communication for Projects: The use of charts, graphs, and infographics to communicate data clearly and attractively.
Persuading and Influencing Through Communication: Techniques for persuading stakeholders and influencing decisions during critical stages of the project.
Understanding the Importance of Communication: The role communication plays in the success of a project.
Key Communication Models and Frameworks: Exploring various models like Shannon-Weaver and Berlo’s SMCR.
Communication Styles and Types: Recognizing different communication styles and adapting to team dynamics.
Effective Communication Techniques: Verbal and non-verbal communication techniques to enhance clarity and engagement.
Day 2: Mastering Stakeholder Communication
Identifying Stakeholders and Their Communication Needs: Understanding who your stakeholders are and how to communicate with them effectively.
Developing a Stakeholder Communication Plan: How to create a tailored communication strategy for different stakeholders.
Managing Stakeholder Expectations: Techniques to ensure that stakeholders’ expectations are realistic and aligned with the project goals.
Dealing with Difficult Stakeholders: Strategies to handle difficult situations and manage challenging personalities.
Day 3: Communication for Project Teams and Collaboration
Building a Communication Plan for Teams: Developing a communication strategy that fosters collaboration and efficiency within teams.
Team Dynamics and Communication: How to facilitate communication within diverse teams, handling conflicts, and promoting inclusivity.
Facilitating Meetings and Brainstorming Sessions: Techniques to effectively run meetings, ensure participation, and manage group dynamics.
Virtual and Remote Communication: Tools and strategies for effective communication in remote or hybrid project teams.
Day 4: Conflict Resolution and Negotiation Skills
Understanding Conflict in Project Communication: How communication can lead to or resolve conflicts within a project.
Active Listening Skills for Conflict Resolution: Techniques for listening attentively and addressing misunderstandings.
Resolving Conflicts through Effective Communication: Approaches to de-escalating and resolving disputes in project teams.
Negotiation Skills for Project Managers: How to negotiate with stakeholders, clients, and team members to reach mutually beneficial outcomes.
Day 5: Presentation and Reporting Skills
Effective Project Presentations: How to structure and deliver impactful project presentations to diverse audiences.
Writing Clear and Concise Reports: Best practices for writing project reports that communicate key information effectively.
Visual Communication for Projects: The use of charts, graphs, and infographics to communicate data clearly and attractively.
Persuading and Influencing Through Communication: Techniques for persuading stakeholders and influencing decisions during critical stages of the project.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني
السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة.
قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تقام فيه الدورة أو ورشة العمل.
انقر للدفع
ادفع لتأمين مكانك
