Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Foundations of Lean Thinking

Overview of Lean Philosophy and History
The Five Principles of Lean: Value, Flow, Pull, Perfection, and Respect for People
Identifying Waste in Projects (TIMWOOD Framework)
Introduction to Key Lean Tools: 5S, Kaizen, and Gemba Walks


Day 2:
Applying Lean to Project Planning

Creating Value Stream Maps for Project Processes
Designing Efficient Workflows Using Kanban Systems
Setting SMART Goals Aligned with Lean Objectives
Prioritizing Tasks Based on Customer Value


Day 3:
Continuous Improvement and Problem Solving

Understanding the PDCA Cycle (Plan-Do-Check-Act)
Root Cause Analysis Techniques: Fishbone Diagrams and 5 Whys
Facilitating Kaizen Events for Rapid Improvements
Measuring Success with Key Performance Indicators (KPIs)


Day 4:
Collaboration and Leadership in Lean Projects

Building High-Performing Teams Through Lean Leadership
Encouraging Employee Engagement and Empowerment
Conflict Resolution Strategies in Lean Environments
Aligning Lean Initiatives with Organizational Strategy


Day 5:
Advanced Applications and Integration

Combining Lean with Agile Methodologies for Hybrid Approaches
Leveraging Technology for Lean Project Management
Case Studies: Lessons Learned from Successful Lean Implementations
Developing an Action Plan for Post-Course Application

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09