Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Foundations of Project Planning

Overview of project management frameworks (PMBOK® Guide, Agile, Hybrid).
Key components of project planning: Scope, Time, and Cost.
Developing Work Breakdown Structures (WBS) for effective task organization.
Introduction to scheduling tools: Microsoft Project and Primavera P6.


Day 2:
Advanced Scheduling Techniques

Understanding the Critical Path Method (CPM) and its applications.
Resource leveling and optimization strategies.
Managing dependencies and constraints in project schedules.
Hands-on exercise: Creating a project schedule from scratch.


Day 3:
Cost Control and Budgeting

Principles of cost estimation and budget development.
Earned Value Management (EVM): Concepts and calculations.
Identifying and addressing cost variances.
Case study analysis: Lessons from successful cost control implementations.


Day 4:
Risk Management and Performance Monitoring

Identifying and assessing project risks.
Developing risk response strategies for schedule and cost impacts.
Using dashboards and reporting tools to track project performance.
Group activity: Simulating risk mitigation scenarios.


Day 5:
PMI-SP Exam Preparation and Final Review

Overview of PMI-SP certification requirements and exam format.
Key topics and competencies tested in the PMI-SP exam.
Practice questions and mock exam session.
Action planning: Applying course learnings to real-world projects.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09