Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Foundations of Strategic Foresight

Introduction to strategic foresight: Definitions, history, and relevance.
Overview of key frameworks: Scenario planning, systems thinking, and horizon scanning.
Identifying drivers of change: Economic, social, technological, environmental, and political factors.
Group activity: Mapping current trends affecting participant industries.


Day 2:
Tools and Techniques for Anticipating Change

Conducting PESTLE analysis to assess external influences.
Exploring megatrends and weak signals: How to distinguish between them.
Building a trend database: Best practices for data collection and analysis.
Case study review: Lessons from successful foresight projects.


Day 3:
Scenario Planning and Risk Assessment

Principles of scenario planning: Crafting plausible futures.
Assessing risks and opportunities within each scenario.
Developing contingency plans based on identified scenarios.
Workshop: Creating a basic scenario plan for a hypothetical organization.


Day 4:
Systems Thinking and Strategic Integration

Understanding systems thinking: Causal loops and feedback mechanisms.
Mapping interdependencies within complex systems.
Aligning foresight insights with organizational strategy.
Exercise: Applying systems thinking to real-world challenges.


Day 5:
Implementation and Continuous Learning

Designing strategic roadmaps: Translating foresight into action.
Establishing monitoring systems to track emerging trends.
Engaging stakeholders in foresight activities.
Reflection session: Personal action plans for applying course learnings.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09