Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Foundations of Leadership in Knowledge-Intensive Organizations

Understanding the unique characteristics of knowledge-intensive organizations.
Exploring leadership styles and their impact on organizational culture.
Building trust and credibility as a leader in high-stakes environments.
Case study analysis: Lessons from successful leaders in tech and healthcare.


Day 2:
Advanced Management Practices for Operational Excellence

Principles of resource optimization and workflow management.
Balancing strategic vision with day-to-day operational demands.
Tools for measuring and improving team performance.
Workshop: Developing a customized management framework for your organization.


Day 3:
Driving Innovation and Creativity

Defining innovation: Beyond products to processes and systems.
Frameworks for fostering a culture of experimentation and learning.
Overcoming barriers to innovation: Resistance, risk aversion, and resource constraints.
Group activity: Brainstorming innovative solutions to real-world organizational challenges.


Day 4:
Navigating Change and Uncertainty

The role of leadership in managing organizational change.
Techniques for building resilience and adaptability in teams.
Risk assessment and mitigation strategies in dynamic environments.
Interactive session: Simulating crisis scenarios and developing response plans.


Day 5:
Ethical Leadership and Future Trends

The importance of ethical considerations in leadership and innovation.
Emerging technologies and their implications for leadership and management.
Preparing for the future: Anticipating trends and staying ahead of the curve.
Final workshop: Creating a personal action plan for applying course learnings.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09