Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Foundations of Strategic Planning

Understanding the strategic planning process and its role in organizational success.
Exploring key concepts: mission, vision, values, and strategic objectives.
Conducting a situational analysis using SWOT and PESTLE frameworks.
Identifying competitive advantages and market positioning strategies.


Day 2:
Strategy Formulation and Goal Setting

Developing SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) goals.
Prioritizing initiatives based on impact and feasibility.
Creating a balanced scorecard to track strategic performance.
Aligning departmental objectives with overarching organizational goals.


Day 3:
Implementation Frameworks and Tools

Designing action plans and assigning responsibilities.
Utilizing project management methodologies to execute strategies.
Managing resources, timelines, and budgets effectively.
Addressing potential barriers to implementation through risk management.


Day 4:
Change Management and Stakeholder Engagement

Building buy-in and overcoming resistance to change.
Communicating strategic priorities clearly and consistently.
Engaging stakeholders through collaborative decision-making.
Fostering a culture of accountability and continuous improvement.


Day 5:
Monitoring, Evaluation, and Adaptation

Establishing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting regular reviews and making data-driven adjustments.
Learning from failures and celebrating successes to refine future strategies.
Preparing for long-term sustainability and scalability of strategic initiatives.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09