Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS)

Cursus-ID: 2501050108809ESH

Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK

Cursuscategorie: Unieke programma's


Cursus subcategorieën:

Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden

Cursus gecertificeerd door:

ESHub CPD & LondonUni - Opleiding tot uitvoerend manager

Professionele training en CPD-programma's, gezondheid en veiligheid in de bouw, CSCS Green Card

Certificering wordt afgegeven vanuit: Londen, Verenigd Koninkrijk


Cursuskosten: £500,00

BTW niet inbegrepen in de prijs. BTW kan variëren afhankelijk van het land waar de cursus of workshop wordt gehouden.

Klik om te betalen

Betaal om uw plaats veilig te stellen

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Terug naar zoeken

Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Betalen

Cursusoverzichten

Week 1
Day 1:
Foundations of Innovation and Change Management

Introduction to Innovation and Change Management: Overview of innovation concepts, change management frameworks, and their relevance in modern business.
Theories of Change and Innovation: Exploring key models, including Kotter’s 8-Step Change Model and Christensen’s Disruption Theory.
The Role of Leadership in Driving Change: How effective leadership is essential to successful innovation and change initiatives.
Assessing Organizational Readiness for Change: Tools and techniques for evaluating whether an organization is prepared for change.

Day 2:
Dynamic Thinking and Problem-Solving Techniques

Defining Dynamic Thinking: What it means and how it differs from conventional thinking.
Creative Problem Solving Techniques: Methods like brainstorming, mind mapping, and lateral thinking to tackle complex problems.
Decision-Making in a Dynamic Environment: Frameworks for making strategic decisions under uncertainty and rapid change.
Agility and Adaptability in Leadership: Developing skills to remain flexible and adjust to shifting business needs.

Day 3:
Innovation Strategies and Driving Change

Building a Culture of Innovation: Key strategies for creating an environment where innovation thrives.
Developing and Implementing Innovation Strategies: Crafting and rolling out strategies that drive innovation across the organization.
Resistance to Change: Understanding and addressing common obstacles to change in organizations.
Managing Organizational Change: Techniques for planning, executing, and monitoring change initiatives.

Day 4:
Aligning Innovation and Change with Organizational Goals

Strategic Alignment of Innovation: Ensuring that innovation efforts are aligned with the strategic vision and mission of the organization.
KPIs and Metrics for Success: Setting measurable objectives and tracking the success of innovation and change initiatives.
Building Effective Teams for Innovation and Change: How to structure teams for success in change management and innovation.
Managing Risks in Innovation and Change: Identifying and mitigating risks associated with new initiatives.

Day 5:
Focus, Execution, and Achieving Sustainable Success

Setting Clear Goals and Priorities: Techniques for focusing on key priorities to drive successful outcomes.
Execution Excellence: Turning innovation and change strategies into action with clear accountability and deliverables.
Measuring and Celebrating Success: Tools for evaluating outcomes, learning from successes, and celebrating achievements.
Final Strategy Session: Developing a personal action plan for implementing learned strategies in the participant's organization.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09