Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS)

Cursus-ID: 2501050108809ESH

Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK

Cursuscategorie: Unieke programma's


Cursus subcategorieën:

Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden

Cursus gecertificeerd door:

ESHub CPD & LondonUni - Opleiding tot uitvoerend manager

Professionele training en CPD-programma's, gezondheid en veiligheid in de bouw, CSCS Green Card

Certificering wordt afgegeven vanuit: Londen, Verenigd Koninkrijk


Cursuskosten: £500,00

BTW niet inbegrepen in de prijs. BTW kan variëren afhankelijk van het land waar de cursus of workshop wordt gehouden.

Klik om te betalen

Betaal om uw plaats veilig te stellen

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Terug naar zoeken

Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Betalen

Cursusoverzichten

Part 1 / 9
Emotional Intelligence for Leaders

Day 1: Introduction to Emotional Intelligence and Leadership

Defining Emotional Intelligence and its impact on leadership effectiveness.
The five core components of Emotional Intelligence: Self-awareness, Self-regulation, Motivation, Empathy, and Social Skills.
Exploring the relationship between EI and leadership styles.
Self-assessment: Identifying your EI strengths and areas for improvement.

Day 2: Developing Self-Awareness and Self-Regulation

Techniques for increasing self-awareness: Understanding your emotions and triggers.
The role of mindfulness in self-awareness and self-regulation.
Managing emotions in high-pressure situations: Practical strategies for staying composed.
The connection between self-regulation and decision-making in leadership.

Day 3: Enhancing Empathy and Interpersonal Skills

Understanding empathy and its role in leadership success.
Active listening and its impact on team communication.
Building rapport and trust within teams.
Practical exercises for improving interpersonal relationships through EI.

Day 4: Social Awareness and Effective Communication

Recognizing social cues: How to navigate different personalities and group dynamics.
Using EI to adapt your communication style for different audiences.
The importance of non-verbal communication and emotional expression.
Conflict resolution: Using EI to handle disputes and build collaborative environments.

Day 5: Integrating Emotional Intelligence in Leadership Practice

Applying EI to leadership challenges: Making decisions with emotional awareness.
Leading with EI: Inspiring and motivating teams through emotional connection.
Building a culture of Emotional Intelligence within your organization.
Developing a personal action plan for continued growth in Emotional Intelligence as a leader.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09