Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS)

Cursus-ID: 2501050108809ESH

Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK

Cursuscategorie: Unieke programma's


Cursus subcategorieën:

Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden

Cursus gecertificeerd door:

ESHub CPD & LondonUni - Opleiding tot uitvoerend manager

Professionele training en CPD-programma's, gezondheid en veiligheid in de bouw, CSCS Green Card

Certificering wordt afgegeven vanuit: Londen, Verenigd Koninkrijk


Cursuskosten: £500,00

BTW niet inbegrepen in de prijs. BTW kan variëren afhankelijk van het land waar de cursus of workshop wordt gehouden.

Klik om te betalen

Betaal om uw plaats veilig te stellen

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Terug naar zoeken

Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Betalen

Cursusoverzichten

Week 1
Day 1:
Introduction to Project Negotiation

Understanding the foundations of negotiation in project management.
Identifying common negotiation challenges in projects.
Key negotiation principles and techniques.
Role-playing negotiation scenarios to practice new skills.

Day 2:
Advanced Negotiation Skills

Preparing for a successful negotiation: Setting objectives and understanding the interests of stakeholders.
The art of persuasion and influence in negotiations.
Managing conflict during negotiations and finding win-win solutions.
Case studies on successful project negotiations.

Day 3:
Leadership Styles and Their Impact on Project Success

Exploring different leadership styles and their effectiveness in project management.
Understanding the relationship between leadership and team performance.
Strategies for adapting leadership styles based on team dynamics and project needs.
Practical exercises to identify and refine personal leadership style.

Day 4:
Building High-Performance Teams

Key principles of team dynamics and effective collaboration.
Creating trust and fostering open communication within project teams.
Techniques for motivating and inspiring teams to achieve project goals.
Analyzing case studies on successful team-building strategies.

Day 5:
Integrating Negotiation, Leadership, and Team Building

Developing a cohesive approach to negotiation, leadership, and team management.
Techniques for integrating the skills learned to drive project success.
The role of emotional intelligence in leading projects and teams.
Final project presentation: Applying learned skills to a real-world project scenario.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09