Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Fundamentals of Performance Measurement and Strategic Alignment

Introduction to the Balanced Scorecard Framework

The Four Perspectives: Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth

Importance of Aligning KPIs with Business Strategy

Overcoming Common Challenges in Performance Measurement


Day 2:
Developing and Implementing Effective KPIs

Defining Key Performance Indicators: Characteristics of Good KPIs

Selecting the Right Metrics for Different Business Functions

Setting SMART Targets: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Bound

Linking KPIs to Individual and Team Performance


Day 3:
Using the Balanced Scorecard for Strategy Execution

Translating Strategic Goals into Operational Objectives

Creating Scorecards and Dashboards for Real-Time Monitoring

Integrating Performance Reviews into Organizational Culture

Case Studies: Successful Implementations of BSC in Various Industries


Day 4:
Data-Driven Decision-Making and Performance Optimization

Leveraging Data Analytics and Visualization Techniques

Identifying Performance Gaps and Areas for Improvement

Continuous Monitoring and Iterative Refinement of KPIs

Addressing Resistance to Performance Measurement Frameworks


Day 5:
Best Practices, Compliance, and Continuous Improvement

Governance and Ethical Considerations in Performance Measurement

Ensuring Compliance with Industry Standards and Regulations

Sustaining Performance Excellence Through Continuous Improvement

Action Planning: Developing a Customized KPI and BSC Strategy for Participants' Organizations

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09