ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Introduction to Scenario Building and Analysis
Overview of scenario planning: definitions, history, and applications.
Key principles of scenario building: uncertainty, drivers, and trends.
Frameworks for constructing scenarios: qualitative vs. quantitative approaches.
Group exercise: Identifying current uncertainties and potential drivers for future scenarios.
Day 2:
Techniques for Developing Scenarios
Analyzing drivers and trends: identifying critical factors that shape the future.
Mapping scenarios: using tools like SWOT analysis and PESTLE analysis.
Techniques for constructing different types of scenarios: exploratory vs. normative.
Case study analysis: Scenario building in different industries (business, government, and non-profit).
Day 3:
Advanced Scenario Building and Strategic Integration
Developing multiple scenarios and evaluating their plausibility.
Integrating scenario analysis into strategic decision-making processes.
Quantitative methods for scenario modeling and forecasting.
Group exercise: Building a set of scenarios for a real-world case.
Day 4:
Analyzing and Evaluating Scenarios
Assessing the impacts of scenarios on risk, opportunity, and strategic direction.
Analyzing scenario outcomes using decision analysis tools.
Evaluating scenarios for robustness and adaptability.
Group activity: Evaluating scenarios from a risk management perspective.
Day 5:
Applying Scenarios to Organizational Strategy and Policy
Linking scenarios to long-term strategic planning and business resilience.
Utilizing scenarios for policy development in uncertain environments.
Creating actionable strategies based on scenario analysis.
Final group project: Developing a comprehensive scenario plan for a specific industry or organization.
Introduction to Scenario Building and Analysis
Overview of scenario planning: definitions, history, and applications.
Key principles of scenario building: uncertainty, drivers, and trends.
Frameworks for constructing scenarios: qualitative vs. quantitative approaches.
Group exercise: Identifying current uncertainties and potential drivers for future scenarios.
Day 2:
Techniques for Developing Scenarios
Analyzing drivers and trends: identifying critical factors that shape the future.
Mapping scenarios: using tools like SWOT analysis and PESTLE analysis.
Techniques for constructing different types of scenarios: exploratory vs. normative.
Case study analysis: Scenario building in different industries (business, government, and non-profit).
Day 3:
Advanced Scenario Building and Strategic Integration
Developing multiple scenarios and evaluating their plausibility.
Integrating scenario analysis into strategic decision-making processes.
Quantitative methods for scenario modeling and forecasting.
Group exercise: Building a set of scenarios for a real-world case.
Day 4:
Analyzing and Evaluating Scenarios
Assessing the impacts of scenarios on risk, opportunity, and strategic direction.
Analyzing scenario outcomes using decision analysis tools.
Evaluating scenarios for robustness and adaptability.
Group activity: Evaluating scenarios from a risk management perspective.
Day 5:
Applying Scenarios to Organizational Strategy and Policy
Linking scenarios to long-term strategic planning and business resilience.
Utilizing scenarios for policy development in uncertain environments.
Creating actionable strategies based on scenario analysis.
Final group project: Developing a comprehensive scenario plan for a specific industry or organization.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
