ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Introduction to Lean Six Sigma and Define Phase
Overview of Lean Six Sigma methodology and principles.
Roles and responsibilities of a Black Belt professional.
Project selection and scoping criteria.
Defining customer requirements and creating a project charter.
Day 2:
Measure Phase and Data Collection
Process mapping and identifying key performance metrics.
Developing measurement systems and assessing their reliability.
Data collection techniques and sampling strategies.
Introduction to basic statistical concepts and analysis.
Day 3:
Analyze Phase and Root Cause Identification
Conducting root cause analysis using tools such as fishbone diagrams and 5 Whys.
Statistical hypothesis testing for process analysis.
Identifying and prioritizing improvement opportunities.
Value stream mapping and waste analysis.
Day 4:
Improve Phase and Solution Implementation
Brainstorming and evaluating potential solutions.
Designing experiments (DOE) for process optimization.
Implementing and testing solutions for effectiveness.
Change management strategies and stakeholder engagement.
Day 5: Control Phase and Sustaining Results
Developing control plans and process documentation.
Using statistical process control (SPC) to monitor performance.
Creating dashboards and visual tools for tracking metrics.
Certification preparation, review, and final exam.
Introduction to Lean Six Sigma and Define Phase
Overview of Lean Six Sigma methodology and principles.
Roles and responsibilities of a Black Belt professional.
Project selection and scoping criteria.
Defining customer requirements and creating a project charter.
Day 2:
Measure Phase and Data Collection
Process mapping and identifying key performance metrics.
Developing measurement systems and assessing their reliability.
Data collection techniques and sampling strategies.
Introduction to basic statistical concepts and analysis.
Day 3:
Analyze Phase and Root Cause Identification
Conducting root cause analysis using tools such as fishbone diagrams and 5 Whys.
Statistical hypothesis testing for process analysis.
Identifying and prioritizing improvement opportunities.
Value stream mapping and waste analysis.
Day 4:
Improve Phase and Solution Implementation
Brainstorming and evaluating potential solutions.
Designing experiments (DOE) for process optimization.
Implementing and testing solutions for effectiveness.
Change management strategies and stakeholder engagement.
Day 5: Control Phase and Sustaining Results
Developing control plans and process documentation.
Using statistical process control (SPC) to monitor performance.
Creating dashboards and visual tools for tracking metrics.
Certification preparation, review, and final exam.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
