ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Multi-Project Management
Understanding the principles of multi-project management and portfolio alignment.
Defining project scopes and setting clear objectives for multiple initiatives.
Identifying interdependencies between projects and assessing their impact.
Introduction to prioritization frameworks for effective decision-making.
Day 2:
Planning and Resource Allocation
Developing integrated project plans and schedules for simultaneous projects.
Techniques for resource allocation and optimization across multiple projects.
Balancing competing priorities and managing constraints effectively.
Practical application of project management tools for multi-project planning.
Day 3:
Communication and Leadership
Building effective communication strategies for diverse project teams.
Enhancing leadership skills to foster collaboration and accountability.
Managing stakeholder expectations across different projects.
Conflict resolution techniques for multi-project environments.
Day 4:
Monitoring, Evaluation, and Risk Management
Tracking project progress and key performance indicators (KPIs).
Managing risks and developing contingency plans for multi-project scenarios.
Ensuring quality assurance across multiple projects.
Leveraging software tools for real-time monitoring and reporting.
Day 5:
Advanced Strategies and Certification Preparation
Integrating lessons learned to improve future project management practices.
Exploring advanced strategies for scaling multi-project management.
Case studies: Applying knowledge to complex, real-world scenarios.
Certification exam and review of key concepts.
Foundations of Multi-Project Management
Understanding the principles of multi-project management and portfolio alignment.
Defining project scopes and setting clear objectives for multiple initiatives.
Identifying interdependencies between projects and assessing their impact.
Introduction to prioritization frameworks for effective decision-making.
Day 2:
Planning and Resource Allocation
Developing integrated project plans and schedules for simultaneous projects.
Techniques for resource allocation and optimization across multiple projects.
Balancing competing priorities and managing constraints effectively.
Practical application of project management tools for multi-project planning.
Day 3:
Communication and Leadership
Building effective communication strategies for diverse project teams.
Enhancing leadership skills to foster collaboration and accountability.
Managing stakeholder expectations across different projects.
Conflict resolution techniques for multi-project environments.
Day 4:
Monitoring, Evaluation, and Risk Management
Tracking project progress and key performance indicators (KPIs).
Managing risks and developing contingency plans for multi-project scenarios.
Ensuring quality assurance across multiple projects.
Leveraging software tools for real-time monitoring and reporting.
Day 5:
Advanced Strategies and Certification Preparation
Integrating lessons learned to improve future project management practices.
Exploring advanced strategies for scaling multi-project management.
Case studies: Applying knowledge to complex, real-world scenarios.
Certification exam and review of key concepts.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
