Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst

Cursus-ID: 2501050108809ESH

Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK

Cursuscategorie: Unieke programma's

Cursus subcategorieën:

Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden

Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Foundations of Strategic Management

Understanding the role of strategy in organizational success.
Key components of strategic planning (vision, mission, SWOT analysis).
Introduction to Michael Porter’s Five Forces Model.
Case study: How Netflix disrupted the entertainment industry.


Day 2:
Leadership and Decision-Making

Theories of leadership styles and their impact on organizational culture.
Cognitive biases in decision-making and how to mitigate them.
Building consensus through collaborative leadership.
Practical exercise: Simulated crisis management scenario.


Day 3:
Operational Excellence and Process Optimization

Principles of lean management and Six Sigma methodologies.
Identifying bottlenecks and streamlining workflows.
Tools for monitoring and improving operational KPIs.
Group activity: Redesigning a sample business process.


Day 4:
Change Management and Innovation

Kotter’s 8-Step Change Model and its applications.
Strategies for overcoming resistance to change.
Fostering a culture of innovation and creativity.
Real-world example: Airbnb’s pivot during the pandemic.


Day 5:
Data-Driven Decision Making

Leveraging big data and predictive analytics for strategic insights.
Interpreting financial statements and performance dashboards.
Ethical implications of data usage in management.
Workshop: Creating a data-backed strategic proposal.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09