Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst

Cursus-ID: 2501050108809ESH

Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK

Cursuscategorie: Unieke programma's

Cursus subcategorieën:

Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden

Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Week 1

Day 1:
Introduction to Project Management

Overview of project management principles and terminology.
Key differences between traditional (Waterfall) and adaptive (Agile) methodologies.
Understanding the triple constraint: Scope, Time, and Cost.
Introduction to project lifecycle phases: Initiation, Planning, Execution, Monitoring, Closure.


Day 2:
Planning and Scheduling

Developing a project charter and defining objectives.
Creating Work Breakdown Structures (WBS).
Designing Gantt charts and timelines.
Allocating resources effectively to avoid bottlenecks.


Day 3:
Risk Management and Quality Assurance

Identifying potential risks and uncertainties.
Conducting SWOT analyses and building risk matrices.
Implementing quality assurance measures to meet standards.
Strategies for continuous monitoring and control.


Day 4:
Communication and Stakeholder Engagement

Mapping stakeholders and assessing their influence.
Developing communication plans tailored to diverse audiences.
Techniques for conflict resolution and negotiation.
Building trust and fostering collaboration within teams.


Day 5:
Execution, Evaluation, and Continuous Improvement

Executing project plans while adapting to changes.
Measuring performance using Earned Value Management (EVM).
Documenting lessons learned and best practices.
Transitioning projects to operational status seamlessly.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09