ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Creative Leadership
Understanding the principles of transformational and servant leadership.
Applying design thinking methodologies to solve organizational challenges.
Building trust and psychological safety within teams.
Case study: Lessons from innovative leaders at Tesla and Airbnb.
Day 2:
Mastering Negotiation Skills
Introduction to integrative vs. distributive negotiation approaches.
Developing win-win solutions using the Harvard Negotiation Project framework.
Handling difficult conversations and overcoming impasses.
Role-playing exercise: Simulating a high-stakes business negotiation.
Day 3:
Streamlining Administrative Procedures
Overview of Lean Six Sigma and its application in administrative contexts.
Identifying bottlenecks and inefficiencies in existing workflows.
Ensuring compliance with legal and regulatory standards.
Group activity: Redesigning a sample administrative process.
Day 4:
Conflict Resolution and Emotional Intelligence
Recognizing common sources of workplace conflict.
Utilizing mediation techniques to resolve disputes effectively.
Enhancing self-awareness and empathy through emotional intelligence.
Real-world example: Resolving union-management conflicts in aviation.
Day 5:
Strategic Integration and Continuous Improvement
Aligning leadership, negotiation, and administrative goals with organizational strategy.
Leveraging technology to automate and enhance procedural efficiency.
Creating a roadmap for ongoing professional development.
Final workshop: Presenting group projects on integrated solutions.
Foundations of Creative Leadership
Understanding the principles of transformational and servant leadership.
Applying design thinking methodologies to solve organizational challenges.
Building trust and psychological safety within teams.
Case study: Lessons from innovative leaders at Tesla and Airbnb.
Day 2:
Mastering Negotiation Skills
Introduction to integrative vs. distributive negotiation approaches.
Developing win-win solutions using the Harvard Negotiation Project framework.
Handling difficult conversations and overcoming impasses.
Role-playing exercise: Simulating a high-stakes business negotiation.
Day 3:
Streamlining Administrative Procedures
Overview of Lean Six Sigma and its application in administrative contexts.
Identifying bottlenecks and inefficiencies in existing workflows.
Ensuring compliance with legal and regulatory standards.
Group activity: Redesigning a sample administrative process.
Day 4:
Conflict Resolution and Emotional Intelligence
Recognizing common sources of workplace conflict.
Utilizing mediation techniques to resolve disputes effectively.
Enhancing self-awareness and empathy through emotional intelligence.
Real-world example: Resolving union-management conflicts in aviation.
Day 5:
Strategic Integration and Continuous Improvement
Aligning leadership, negotiation, and administrative goals with organizational strategy.
Leveraging technology to automate and enhance procedural efficiency.
Creating a roadmap for ongoing professional development.
Final workshop: Presenting group projects on integrated solutions.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
