ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Introduction to Modern Project Management
Understanding modern project management frameworks and methodologies
Key elements of successful project planning and execution
The role of a project manager: Responsibilities and skillset required
Overview of the project lifecycle from initiation to closure
Day 2:
Risk Management in Project Management
Identifying and assessing project risks: Tools and techniques
Developing a risk management plan and risk response strategies
Mitigation strategies for internal and external risks
Managing uncertainty and volatility in project environments
Day 3:
Advanced Negotiation Skills for Project Managers
Understanding the principles of negotiation and conflict resolution
Techniques for negotiating with clients, stakeholders, and vendors
Building a strong negotiation strategy: Preparation and execution
Managing difficult negotiations and turning challenges into opportunities
Day 4:
Leadership Skills for Project Success
Developing leadership styles and approaches for different project contexts
Building and leading high-performance project teams
Emotional intelligence in leadership and team management
Creating a culture of trust, collaboration, and accountability within teams
Day 5:
Building Effective Teams and Ensuring Project Success
Team dynamics and how to foster collaboration and communication
Conflict management and resolution within teams
Tools for monitoring team progress and ensuring alignment with project goals
Implementing project management software and tools for effective team management
Introduction to Modern Project Management
Understanding modern project management frameworks and methodologies
Key elements of successful project planning and execution
The role of a project manager: Responsibilities and skillset required
Overview of the project lifecycle from initiation to closure
Day 2:
Risk Management in Project Management
Identifying and assessing project risks: Tools and techniques
Developing a risk management plan and risk response strategies
Mitigation strategies for internal and external risks
Managing uncertainty and volatility in project environments
Day 3:
Advanced Negotiation Skills for Project Managers
Understanding the principles of negotiation and conflict resolution
Techniques for negotiating with clients, stakeholders, and vendors
Building a strong negotiation strategy: Preparation and execution
Managing difficult negotiations and turning challenges into opportunities
Day 4:
Leadership Skills for Project Success
Developing leadership styles and approaches for different project contexts
Building and leading high-performance project teams
Emotional intelligence in leadership and team management
Creating a culture of trust, collaboration, and accountability within teams
Day 5:
Building Effective Teams and Ensuring Project Success
Team dynamics and how to foster collaboration and communication
Conflict management and resolution within teams
Tools for monitoring team progress and ensuring alignment with project goals
Implementing project management software and tools for effective team management
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
