ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Introduction to Leadership Communication
Defining leadership communication: What makes it different from other forms of communication?
The role of communication in leadership effectiveness.
Understanding your communication style and its impact on others.
Identifying barriers to effective communication and strategies to overcome them.
Day 2:
Influencing Without Authority
The concept of influence and its significance in leadership.
Different types of influence and when to use them.
Building relationships as the foundation of influence.
Ethical influence and the role of integrity in leadership.
Day 3:
Developing Emotional Intelligence for Leadership Communication
Understanding emotional intelligence and its importance for effective communication.
Self-awareness and self-regulation in leadership roles.
Empathy in communication: Building rapport and trust.
Practical exercises to enhance emotional intelligence in leadership contexts.
Day 4:
Advanced Persuasion and Negotiation Skills
Persuasion tactics: How to influence decisions and actions.
The psychology of persuasion and how to apply it in leadership.
Conflict resolution: Turning disagreements into productive discussions.
Negotiation strategies for leaders: Finding win-win solutions.
Day 5:
Non-Verbal Communication and Building Leadership Presence
Understanding the power of body language and non-verbal cues in leadership.
How to project confidence and authority through non-verbal communication.
Active listening skills to improve communication and influence.
Final project: Developing a personal leadership communication plan.
Introduction to Leadership Communication
Defining leadership communication: What makes it different from other forms of communication?
The role of communication in leadership effectiveness.
Understanding your communication style and its impact on others.
Identifying barriers to effective communication and strategies to overcome them.
Day 2:
Influencing Without Authority
The concept of influence and its significance in leadership.
Different types of influence and when to use them.
Building relationships as the foundation of influence.
Ethical influence and the role of integrity in leadership.
Day 3:
Developing Emotional Intelligence for Leadership Communication
Understanding emotional intelligence and its importance for effective communication.
Self-awareness and self-regulation in leadership roles.
Empathy in communication: Building rapport and trust.
Practical exercises to enhance emotional intelligence in leadership contexts.
Day 4:
Advanced Persuasion and Negotiation Skills
Persuasion tactics: How to influence decisions and actions.
The psychology of persuasion and how to apply it in leadership.
Conflict resolution: Turning disagreements into productive discussions.
Negotiation strategies for leaders: Finding win-win solutions.
Day 5:
Non-Verbal Communication and Building Leadership Presence
Understanding the power of body language and non-verbal cues in leadership.
How to project confidence and authority through non-verbal communication.
Active listening skills to improve communication and influence.
Final project: Developing a personal leadership communication plan.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
