ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Part 1 / 5
Stakeholder Management and Engagement
Day 1:
Introduction to Stakeholder Management
Overview of stakeholder management: definition, importance, and scope.
Identifying key stakeholders: internal vs. external stakeholders.
Stakeholder mapping techniques: categorizing stakeholders based on influence and interest.
Introduction to stakeholder analysis: tools and methods for understanding stakeholder needs and expectations.
Day 2:
Stakeholder Engagement Strategies
Developing engagement strategies for different stakeholder groups.
Communication strategies: tailoring messages for different stakeholders.
Building trust and credibility with stakeholders.
Techniques for engaging stakeholders at various stages of a project or initiative.
Day 3:
Managing Conflicts and Navigating Challenges
Understanding potential conflicts in stakeholder relationships.
Conflict resolution methods: negotiation, mediation, and compromise.
Managing competing interests and balancing stakeholder demands.
Ethics in stakeholder management: maintaining integrity and transparency.
Day 4:
Advanced Stakeholder Management Tools and Techniques
Stakeholder mapping in detail: advanced tools and software applications.
Risk management and stakeholder engagement: identifying and mitigating risks.
Leveraging stakeholder feedback to improve project outcomes.
Aligning organizational goals with stakeholder expectations for sustainable success.
Day 5:
Practical Application and Case Studies
Group exercises on stakeholder analysis and mapping.
Role-playing scenarios for stakeholder engagement and conflict resolution.
Real-world case studies and discussions of successful stakeholder management examples.
Final assessment: designing a stakeholder engagement plan for a specific project or organization.
Day 1:
Introduction to Stakeholder Management
Overview of stakeholder management: definition, importance, and scope.
Identifying key stakeholders: internal vs. external stakeholders.
Stakeholder mapping techniques: categorizing stakeholders based on influence and interest.
Introduction to stakeholder analysis: tools and methods for understanding stakeholder needs and expectations.
Day 2:
Stakeholder Engagement Strategies
Developing engagement strategies for different stakeholder groups.
Communication strategies: tailoring messages for different stakeholders.
Building trust and credibility with stakeholders.
Techniques for engaging stakeholders at various stages of a project or initiative.
Day 3:
Managing Conflicts and Navigating Challenges
Understanding potential conflicts in stakeholder relationships.
Conflict resolution methods: negotiation, mediation, and compromise.
Managing competing interests and balancing stakeholder demands.
Ethics in stakeholder management: maintaining integrity and transparency.
Day 4:
Advanced Stakeholder Management Tools and Techniques
Stakeholder mapping in detail: advanced tools and software applications.
Risk management and stakeholder engagement: identifying and mitigating risks.
Leveraging stakeholder feedback to improve project outcomes.
Aligning organizational goals with stakeholder expectations for sustainable success.
Day 5:
Practical Application and Case Studies
Group exercises on stakeholder analysis and mapping.
Role-playing scenarios for stakeholder engagement and conflict resolution.
Real-world case studies and discussions of successful stakeholder management examples.
Final assessment: designing a stakeholder engagement plan for a specific project or organization.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
Cursuskosten: £500,00
BTW niet inbegrepen in de prijs.
De BTW kan variëren afhankelijk van het land waar de cursus of workshop wordt gehouden.
Klik om te betalen
Betaal om uw plaats veilig te stellen
