Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of Organizational Alignment

Understanding the role of values in shaping organizational culture.
Defining and articulating a compelling vision statement.
Crafting mission statements that inspire action and commitment.
Case study analysis: Lessons from successful organizations.


Day 2:
Strategic Planning Frameworks

Introduction to strategic planning models (e.g., SWOT, PESTLE).
Aligning organizational values with long-term goals.
Developing strategic objectives using the Balanced Scorecard.
Workshop: Drafting initial strategic objectives for a hypothetical organization.


Day 3:
Designing Effective KPIs

Principles of designing meaningful and measurable KPIs.
Linking KPIs to strategic objectives and departmental goals.
Avoiding common pitfalls in KPI implementation.
Group activity: Creating a KPI dashboard for a sample project.


Day 4:
Embedding Values and Vision Across Teams

Communicating organizational values and vision authentically.
Strategies for embedding values into daily operations.
Role-playing exercise: Addressing resistance to change.
Evaluating the effectiveness of communication plans.


Day 5:
Monitoring Progress and Driving Continuous Improvement

Techniques for tracking and reviewing KPI performance.
Conducting periodic reviews of strategic alignment.
Leveraging feedback loops for adaptive strategy execution.
Final presentation: Presenting a comprehensive alignment plan.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

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Semaine 07

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Semaine 08

Semaine 08

Semaine 09

Semaine 09