Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Le système officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques


Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Cours certifié par :

ESHub CPD & LondonUni - Formation en management exécutif

Programmes de formation professionnelle et de développement professionnel continu, santé et sécurité dans la construction, carte verte CSCS

La certification sera délivrée à partir de : Londres, Royaume-Uni


Frais de cours : 500,00 £

TVA non incluse dans le prix. La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.

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Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

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Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Payer

Plans de cours

Week 1
Day 1:
Foundations of Emotional Intelligence

Overview of emotional intelligence: Key theories and frameworks
The neuroscience of emotions: Understanding the brain's role in EI
Self-awareness: Identifying triggers and patterns
Tools for assessing personal emotional intelligence


Day 2:
Self-Regulation and Motivation

Techniques for managing stress and maintaining composure
Building intrinsic motivation and goal-setting habits
Overcoming procrastination and resistance to change
Case study: Leaders who mastered self-discipline


Day 3:
Empathy and Social Skills

Developing active listening and perspective-taking abilities
Strategies for reading non-verbal cues effectively
Building trust and rapport in professional relationships
Role-playing exercises: Practicing empathetic responses


Day 4:
Conflict Resolution and Collaboration

Identifying sources of workplace conflict and their emotional drivers
Applying EI to de-escalate tense situations
Facilitating productive group discussions
Group activity: Solving simulated team challenges


Day 5:
Organizational Impact and Personal Growth

Measuring the ROI of emotional intelligence initiatives
Creating emotionally intelligent workplace cultures
Designing individual development plans
Reflection and feedback session: Next steps for growth

Semaine 02

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Semaine 03

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Semaine 04

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Semaine 05

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Semaine 06

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Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

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