Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of Corporate Governance

Overview of corporate governance principles and frameworks.
Role of boards of directors in governance and decision-making.
Stakeholder theory and its implications for governance practices.
Case study: Lessons from governance failures (e.g., Enron).


Day 2:
Risk Management Fundamentals

Introduction to risk management concepts and terminology.
Key components of the COSO ERM framework.
Identifying and categorizing strategic risks.
Workshop: Risk mapping exercise.


Day 3:
Integrating Governance and Risk Management

Aligning governance structures with risk management processes.
Developing a risk appetite statement.
The role of internal controls in mitigating risks.
Case study: Successful risk governance in action (e.g., Johnson & Johnson).


Day 4:
ESG and Compliance Considerations

Incorporating ESG factors into governance frameworks.
Navigating regulatory requirements and reporting standards.
Building a culture of compliance and ethical behavior.
Group activity: Drafting an ESG policy.


Day 5:
Advanced Applications and Future Trends

Leveraging technology for governance and risk management.
Managing risks in a volatile geopolitical landscape.
Preparing for future disruptions (e.g., climate change, AI).
Final assessment and feedback session.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

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Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

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Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

Semaine 09