Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of High-Performance Teams

Defining high-performance teams: Characteristics and benchmarks.
Understanding team dynamics: Stages of development and common challenges.
The role of leadership in shaping team culture and values.
Case study analysis: Lessons from successful high-performance teams.


Day 2:
Building Trust and Psychological Safety

Importance of trust in fostering collaboration and innovation.
Strategies for creating psychological safety within teams.
Addressing barriers to trust: Bias, stereotypes, and microaggressions.
Interactive workshop: Role-playing scenarios to practice trust-building techniques.


Day 3:
Communication and Conflict Resolution

Principles of effective communication in team settings.
Identifying and managing sources of conflict within teams.
Techniques for facilitating constructive dialogue and consensus-building.
Group activity: Resolving simulated conflicts using structured approaches.


Day 4:
Goal Setting and Performance Management

Setting SMART goals and cascading objectives across teams.
Aligning team goals with organizational vision and mission.
Tools and methods for tracking team performance and progress.
Best practices for providing feedback and recognizing achievements.


Day 5:
Sustaining High Performance and Continuous Improvement

Fostering a culture of learning and adaptability within teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and creativity.
Strategies for maintaining momentum and avoiding burnout.
Developing a personal action plan for ongoing team leadership growth.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

Semaine 07

Semaine 08

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Semaine 09

Semaine 09