Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of Innovation

Understanding the innovation lifecycle
Exploring barriers to innovation adoption
Introduction to diffusion of innovations theory
Case study: Tesla’s disruptive impact on the automotive industry


Day 2:
Principles of Performance Measurement

Defining key performance indicators (KPIs)
Crafting SMART goals for organizational success
Aligning KPIs with strategic objectives
Workshop: Developing your first set of KPIs


Day 3:
Quality Assurance Frameworks

Overview of Total Quality Management (TQM)
Introduction to Six Sigma methodologies
Role of ISO standards in institutional quality
Group activity: Identifying quality gaps in sample scenarios


Day 4:
Systems Thinking for Organizational Excellence

Fundamentals of systems thinking
Mapping cause-and-effect relationships
Leveraging feedback loops for continuous improvement
Real-world application: Healthcare system redesign


Day 5:
Data-Driven Decision Making

Collecting and analyzing performance data
Using dashboards to visualize KPIs
Avoiding common pitfalls in data interpretation
Hands-on exercise: Building a performance dashboard

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

Semaine 07

Semaine 08

Semaine 08

Semaine 09

Semaine 09