Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of Strategic Thinking

Introduction to strategic thinking: Definitions, importance, and key frameworks.
Understanding organizational context through PESTEL and SWOT analyses.
Identifying core competencies and competitive advantages.
Aligning vision, mission, and values with strategic objectives.


Day 2:
Risk Management and Scenario Planning

Techniques for identifying and mitigating strategic risks.
Developing scenarios to anticipate future uncertainties.
Building contingency plans for crisis situations.
Case study: Lessons from Nokia’s failure to adapt to smartphone disruption.


Day 3:
Agile Strategy Development

Principles of agile methodology in strategic planning.
Iterative approaches to strategy formulation and execution.
Leveraging technology for data-driven decision-making.
Workshop: Creating an agile roadmap for a hypothetical organization.


Day 4:
Sustainability and Ethical Considerations

Integrating ESG (Environmental, Social, Governance) criteria into strategy.
Exploring circular economy models for resource optimization.
Ensuring compliance with global sustainability standards.
Group activity: Designing a sustainable supply chain strategy.


Day 5:
Execution and Evaluation

Translating strategic plans into actionable steps.
Monitoring progress through KPIs and dashboards.
Engaging stakeholders to secure buy-in and support.
Final presentation: Participants showcase their strategic plans.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

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Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

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Semaine 06

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Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

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