Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Fundamentals of Performance Measurement

Understanding the importance of measuring staff performance in business success.
Key performance indicators (KPIs) and how to select the right metrics.
Traditional vs. modern approaches to performance assessment.
Introduction to performance management frameworks (Balanced Scorecard, OKRs, SMART goals).


Day 2:
Analyzing Performance Data and Identifying Gaps

Data collection techniques: Surveys, feedback mechanisms, and real-time analytics.
360-degree feedback and behavioral performance evaluations.
Identifying skill gaps and training needs through performance assessments.
Case studies: Successful performance analysis models.


Day 3:
Strategies for Improving Work and Staff Performance

Implementing employee development plans and continuous learning programs.
Coaching and mentoring as tools for performance enhancement.
Motivating employees through recognition, incentives, and professional growth opportunities.
Addressing performance issues: Managing underperformance effectively.


Day 4:
Aligning Performance with Organizational Goals

Goal-setting methodologies: OKRs, cascading goals, and competency frameworks.
Role of leadership in driving a high-performance culture.
Effective communication and feedback strategies for continuous improvement.
Performance-based compensation and career progression planning.


Day 5:
Implementing and Sustaining Performance Excellence

Designing and executing a structured performance improvement plan.
Leveraging technology for real-time performance tracking and analytics.
Best practices in managing performance reviews and appraisals.
Final case study analysis and action planning for workplace implementation.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

Semaine 07

Semaine 08

Semaine 08

Semaine 09

Semaine 09