Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Le système officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques


Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Cours certifié par :

ESHub CPD & LondonUni - Formation en management exécutif

Programmes de formation professionnelle et de développement professionnel continu, santé et sécurité dans la construction, carte verte CSCS

La certification sera délivrée à partir de : Londres, Royaume-Uni


Frais de cours : 500,00 £

TVA non incluse dans le prix. La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.

Cliquez pour payer

Payez pour réserver votre place

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Retour à la recherche

Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Payer

Plans de cours

Week 1
Day 1:
Foundations of Emotional Intelligence in Leadership

Introduction to Emotional Intelligence: Definitions, Importance, and Impact on Leadership.
The Five Pillars of Emotional Intelligence: Self-Awareness, Self-Regulation, Motivation, Empathy, and Social Skills.
The Neuroscience of Emotions: Understanding How the Brain Processes Emotions and Their Effect on Decision-Making.
Self-Assessment: Identifying Personal EI Strengths and Areas for Improvement.

Day 2:
Self-Awareness and Emotional Regulation

Techniques for Developing Self-Awareness and Recognizing Emotional Triggers.
Strategies for Managing Stress, Anxiety, and Emotional Responses in Professional Settings.
The Role of Mindfulness and Emotional Agility in Leadership.
Practical Exercises for Strengthening Emotional Control and Building Resilience.

Day 3:
Empathy, Social Skills, and Relationship Management

The Power of Empathy in Leadership: Understanding and Addressing the Needs of Others.
Enhancing Interpersonal Relationships Through Active Listening and Non-Verbal Communication.
Managing Workplace Conflicts with Emotional Intelligence Techniques.
Creating an Inclusive Work Culture Through Emotional and Social Awareness.

Day 4:
Emotional Intelligence for Effective Decision-Making

The Intersection of Emotional Intelligence and Critical Thinking in Leadership.
How Emotional Intelligence Enhances Negotiation and Persuasion Skills.
Practical Tools for Balancing Emotional and Rational Decision-Making.
Case Studies: Applying Emotional Intelligence to Solve Real-World Leadership Challenges.

Day 5:
Leading with Emotional Intelligence and Sustaining Growth

Strategies for Inspiring and Motivating Teams Using Emotional Intelligence.
The Role of EI in Change Management and Organizational Transformation.
Developing a Personal EI Action Plan for Long-Term Leadership Success.
Final Workshop: Practical Application and Commitment to Continuous EI Development.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

Semaine 07

Semaine 08

Semaine 08

Semaine 09

Semaine 09