Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Introduction to Business Continuity Management (BCM)

Overview of Business Continuity Management (BCM) and its importance in modern organizations.
Key BCM standards and frameworks (ISO 22301, BS 25999, and others).
The relationship between BCM, Risk Management, and Disaster Recovery.
BCM governance and establishing a BCM policy.

Day 2:
Business Impact Analysis (BIA) and Risk Assessment

Understanding the components of a Business Impact Analysis (BIA).
How to identify critical business functions and prioritize recovery efforts.
Conducting a comprehensive risk assessment: Threats, vulnerabilities, and likelihood.
Developing and utilizing risk assessment tools and techniques.

Day 3:
Developing the Business Continuity Plan (BCP)

Key elements of an effective Business Continuity Plan (BCP).
Resource requirements for BCP implementation (people, technology, and processes).
Crisis communication strategies for internal and external stakeholders.
Integrating BCM with existing corporate processes (HR, IT, Legal, etc.).

Day 4:
Implementing and Testing Business Continuity Systems

Implementing BCM strategies: Recovery solutions and resource management.
Testing and exercising business continuity plans: Types of tests and how to conduct them.
Evaluating the effectiveness of BCM tools and software.
Continuous monitoring and improving business continuity capabilities.

Day 5:
BCM Maintenance, Auditing, and Compliance

The role of auditing and compliance in BCM: Internal and external requirements.
Reviewing and updating business continuity plans: How to ensure relevance and adaptability.
BCM program performance measurement and improvement.
Case studies: Real-world examples of successful BCM implementations and lessons learned.

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

Semaine 09