Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1: Introduction to Transformational Leadership and Change Management

Understanding the Role of Transformational Leadership in Driving Change
Key Theories and Models of Transformational Leadership
The Impact of Leadership on Organizational Culture and Performance
The Challenges of Leading in a Rapidly Changing Environment

Day 2: The Pillars of Innovation: Cultivating a Creative and Agile Workforce

Creating a Culture of Innovation: Encouraging Risk-Taking and Creativity
Strategies for Fostering Collaboration and Open Communication
Balancing Innovation with Operational Efficiency
Overcoming Barriers to Innovation within Teams and Organizations

Day 3: Leading Change: Techniques for Managing Organizational Transformation

The Dynamics of Change Management and the Leader’s Role
Leading through Organizational Change: Case Studies and Best Practices
Developing Resilience in Teams and Individuals During Change
Aligning Change Initiatives with Organizational Goals and Objectives

Day 4: Emotional Intelligence and Adaptive Leadership in Times of Change

The Role of Emotional Intelligence in Effective Leadership
Building Trust and Influence as a Transformational Leader
Leading with Empathy: Managing People through Uncertainty
Adaptive Leadership Techniques for Navigating Complex Challenges

Day 5: Integrating Innovation into Strategic Leadership Practices

Aligning Innovation with Organizational Strategy and Long-Term Goals
Measuring the Impact of Transformational Leadership and Innovation
Leading Cross-Functional Teams to Drive Innovation and Success
Final Wrap-Up: Developing a Personal Action Plan for Ongoing Leadership Development

Semaine 02

Semaine 02

Semaine 03

Semaine 03

Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

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Semaine 08

Semaine 08

Semaine 09

Semaine 09