ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Resilient Leadership
Understanding resilience: Definitions, theories, and frameworks.
The neuroscience behind resilience and its implications for leadership.
Identifying personal strengths and areas for growth.
Building self-awareness through reflective exercises.
Day 2:
Emotional Intelligence and Team Dynamics
Components of emotional intelligence: Self-regulation, empathy, and motivation.
Techniques for creating psychologically safe environments.
Managing conflict and fostering collaboration.
Role-playing scenarios to practice empathetic communication.
Day 3:
Navigating Change and Uncertainty
Principles of change management and their alignment with resilience.
Strategies for leading through ambiguity and disruption.
Case study analysis: Lessons from successful turnaround stories.
Developing contingency plans for unforeseen challenges.
Day 4:
Stress Management and Decision-Making
Recognizing signs of burnout and implementing preventive measures.
Cognitive biases and their influence on decision-making under pressure.
Tools for maintaining focus and clarity during high-stakes situations.
Group discussions on real-life stressors and coping mechanisms.
Day 5:
Sustaining Resilience and Driving Innovation
Cultivating a culture of continuous learning and adaptation.
Encouraging creativity and risk-taking within teams.
Measuring the ROI of resilience initiatives in organizations.
Final reflections and action planning for sustained impact.
Foundations of Resilient Leadership
Understanding resilience: Definitions, theories, and frameworks.
The neuroscience behind resilience and its implications for leadership.
Identifying personal strengths and areas for growth.
Building self-awareness through reflective exercises.
Day 2:
Emotional Intelligence and Team Dynamics
Components of emotional intelligence: Self-regulation, empathy, and motivation.
Techniques for creating psychologically safe environments.
Managing conflict and fostering collaboration.
Role-playing scenarios to practice empathetic communication.
Day 3:
Navigating Change and Uncertainty
Principles of change management and their alignment with resilience.
Strategies for leading through ambiguity and disruption.
Case study analysis: Lessons from successful turnaround stories.
Developing contingency plans for unforeseen challenges.
Day 4:
Stress Management and Decision-Making
Recognizing signs of burnout and implementing preventive measures.
Cognitive biases and their influence on decision-making under pressure.
Tools for maintaining focus and clarity during high-stakes situations.
Group discussions on real-life stressors and coping mechanisms.
Day 5:
Sustaining Resilience and Driving Innovation
Cultivating a culture of continuous learning and adaptation.
Encouraging creativity and risk-taking within teams.
Measuring the ROI of resilience initiatives in organizations.
Final reflections and action planning for sustained impact.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
