ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Leadership Development
Understanding the evolution of leadership theories (Trait Theory, Transformational Leadership).
Assessing organizational readiness for leadership development initiatives.
Identifying traits and behaviors of effective leaders.
Introduction to emotional intelligence and its role in leadership.
Day 2:
Designing Leadership Programs
Mapping leadership competencies to organizational goals.
Creating customized development plans for different levels of leadership.
Leveraging technology and digital tools for scalable training solutions.
Measuring ROI in leadership development programs.
Day 3:
Building Emotional Intelligence
Techniques for enhancing self-awareness and empathy.
Managing stress and maintaining resilience under pressure.
Fostering positive relationships through active listening and constructive feedback.
Case studies of emotionally intelligent leaders in action.
Day 4:
Leading Through Change and Uncertainty
Principles of adaptive leadership and their practical applications.
Strategies for managing resistance to change within teams.
Crisis leadership: Lessons from successful turnaround stories.
Balancing short-term execution with long-term vision during transitions.
Day 5:
Inclusive Leadership and Future Trends
Promoting diversity and inclusion as core leadership values.
Addressing unconscious bias in decision-making processes.
Preparing for the future of work: Remote leadership and digital transformation.
Final reflections and action planning for personal and organizational growth.
Foundations of Leadership Development
Understanding the evolution of leadership theories (Trait Theory, Transformational Leadership).
Assessing organizational readiness for leadership development initiatives.
Identifying traits and behaviors of effective leaders.
Introduction to emotional intelligence and its role in leadership.
Day 2:
Designing Leadership Programs
Mapping leadership competencies to organizational goals.
Creating customized development plans for different levels of leadership.
Leveraging technology and digital tools for scalable training solutions.
Measuring ROI in leadership development programs.
Day 3:
Building Emotional Intelligence
Techniques for enhancing self-awareness and empathy.
Managing stress and maintaining resilience under pressure.
Fostering positive relationships through active listening and constructive feedback.
Case studies of emotionally intelligent leaders in action.
Day 4:
Leading Through Change and Uncertainty
Principles of adaptive leadership and their practical applications.
Strategies for managing resistance to change within teams.
Crisis leadership: Lessons from successful turnaround stories.
Balancing short-term execution with long-term vision during transitions.
Day 5:
Inclusive Leadership and Future Trends
Promoting diversity and inclusion as core leadership values.
Addressing unconscious bias in decision-making processes.
Preparing for the future of work: Remote leadership and digital transformation.
Final reflections and action planning for personal and organizational growth.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
Cliquez pour payer
Payez pour réserver votre place
