ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Site Management
Principles of effective site management and their impact on project success.
Resource planning and allocation strategies for optimal site performance.
Safety protocols and risk mitigation measures on construction sites.
Introduction to digital tools for site monitoring and reporting.
Day 2:
Claims Management and Resolution
Understanding the types and causes of claims in construction projects.
Legal and contractual frameworks governing claims processes.
Techniques for claims prevention, negotiation, and resolution.
Case studies of successful claims management in real-world projects.
Day 3:
Documentation and Compliance
Developing robust documentation systems for project transparency.
Compliance requirements and international standards (e.g., ISO 9001).
Best practices for record-keeping and audit preparation.
Leveraging technology for efficient document management.
Day 4:
Controls and Monitoring
Fundamentals of project controls and their role in managing scope, time, and cost.
Earned Value Management (EVM) techniques for tracking project performance.
Budgeting and financial controls to minimize cost overruns.
Tools for real-time monitoring and reporting of project metrics.
Day 5:
Close-Out Processes and Continuous Improvement
Step-by-step guide to project close-out procedures.
Ensuring client satisfaction through effective handover practices.
Lessons learned and feedback mechanisms for continuous improvement.
Future trends in site management and claims resolution.
Foundations of Site Management
Principles of effective site management and their impact on project success.
Resource planning and allocation strategies for optimal site performance.
Safety protocols and risk mitigation measures on construction sites.
Introduction to digital tools for site monitoring and reporting.
Day 2:
Claims Management and Resolution
Understanding the types and causes of claims in construction projects.
Legal and contractual frameworks governing claims processes.
Techniques for claims prevention, negotiation, and resolution.
Case studies of successful claims management in real-world projects.
Day 3:
Documentation and Compliance
Developing robust documentation systems for project transparency.
Compliance requirements and international standards (e.g., ISO 9001).
Best practices for record-keeping and audit preparation.
Leveraging technology for efficient document management.
Day 4:
Controls and Monitoring
Fundamentals of project controls and their role in managing scope, time, and cost.
Earned Value Management (EVM) techniques for tracking project performance.
Budgeting and financial controls to minimize cost overruns.
Tools for real-time monitoring and reporting of project metrics.
Day 5:
Close-Out Processes and Continuous Improvement
Step-by-step guide to project close-out procedures.
Ensuring client satisfaction through effective handover practices.
Lessons learned and feedback mechanisms for continuous improvement.
Future trends in site management and claims resolution.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
