ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Procurement
Overview of the purchasing process and its role in organizational strategy.
Key principles of specification development and requirement gathering.
Introduction to procurement frameworks (e.g., Kraljic’s Matrix).
Case study: Lessons from a successful procurement transformation.
Day 2:
Supplier Evaluation and Selection
Criteria for assessing supplier capabilities and reliability.
Risk management strategies in supplier selection.
Tools for conducting market analysis and benchmarking.
Group exercise: Evaluating a hypothetical supplier portfolio.
Day 3:
Negotiation Techniques and Strategies
Fundamentals of negotiation theory and practice.
Tactics for achieving win-win outcomes in supplier negotiations.
Role-playing session: Simulated negotiation scenarios.
Best practices for documenting negotiated agreements.
Day 4:
Contract Development and Management
Legal considerations in procurement contracts.
Drafting clear and enforceable contract terms.
Monitoring and enforcing contract compliance.
Technology-enabled solutions for contract lifecycle management.
Day 5:
Advanced Topics and Future Trends
Leveraging data analytics in procurement decision-making.
Emerging technologies: Blockchain, AI, and e-procurement platforms.
Sustainability and ethical considerations in procurement.
Final group project: Presenting a procurement strategy for a case study organization.
Foundations of Procurement
Overview of the purchasing process and its role in organizational strategy.
Key principles of specification development and requirement gathering.
Introduction to procurement frameworks (e.g., Kraljic’s Matrix).
Case study: Lessons from a successful procurement transformation.
Day 2:
Supplier Evaluation and Selection
Criteria for assessing supplier capabilities and reliability.
Risk management strategies in supplier selection.
Tools for conducting market analysis and benchmarking.
Group exercise: Evaluating a hypothetical supplier portfolio.
Day 3:
Negotiation Techniques and Strategies
Fundamentals of negotiation theory and practice.
Tactics for achieving win-win outcomes in supplier negotiations.
Role-playing session: Simulated negotiation scenarios.
Best practices for documenting negotiated agreements.
Day 4:
Contract Development and Management
Legal considerations in procurement contracts.
Drafting clear and enforceable contract terms.
Monitoring and enforcing contract compliance.
Technology-enabled solutions for contract lifecycle management.
Day 5:
Advanced Topics and Future Trends
Leveraging data analytics in procurement decision-making.
Emerging technologies: Blockchain, AI, and e-procurement platforms.
Sustainability and ethical considerations in procurement.
Final group project: Presenting a procurement strategy for a case study organization.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
