ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Procurement Strategy and Planning
Key elements of a robust procurement strategy for services, supply, and works contracts.
Methods for selecting the appropriate contracting approach for organizational needs.
Developing comprehensive specifications and statements of work.
Risk assessment and mitigation strategies in procurement planning.
Day 2:
Tendering and Evaluation Processes
Crafting tender documents to attract qualified suppliers.
Setting up fair and transparent tender evaluation criteria.
Utilizing total cost of ownership models for cost-effectiveness.
Incorporating electronic procurement tools to enhance the tendering process.
Day 3:
Contract Drafting and Administration
Essential clauses in contracts for services, supplies, and works.
Techniques for managing contract changes and variations.
Monitoring and evaluating supplier performance.
Addressing disputes, breaches, and remedies effectively.
Day 4:
Risk Management and Ethical Practices
Identifying and addressing procurement risks.
Ensuring ethical sourcing and compliance with regulatory requirements.
Managing force majeure and unforeseen circumstances in contracts.
Exploring global trends and best practices in procurement.
Day 5:
Performance Management and Continuous Improvement
Techniques for evaluating and improving supplier performance.
Conducting post-contract reviews and lessons learned.
Building sustainable and value-driven procurement strategies.
Final case studies, group discussions, and knowledge sharing.
Procurement Strategy and Planning
Key elements of a robust procurement strategy for services, supply, and works contracts.
Methods for selecting the appropriate contracting approach for organizational needs.
Developing comprehensive specifications and statements of work.
Risk assessment and mitigation strategies in procurement planning.
Day 2:
Tendering and Evaluation Processes
Crafting tender documents to attract qualified suppliers.
Setting up fair and transparent tender evaluation criteria.
Utilizing total cost of ownership models for cost-effectiveness.
Incorporating electronic procurement tools to enhance the tendering process.
Day 3:
Contract Drafting and Administration
Essential clauses in contracts for services, supplies, and works.
Techniques for managing contract changes and variations.
Monitoring and evaluating supplier performance.
Addressing disputes, breaches, and remedies effectively.
Day 4:
Risk Management and Ethical Practices
Identifying and addressing procurement risks.
Ensuring ethical sourcing and compliance with regulatory requirements.
Managing force majeure and unforeseen circumstances in contracts.
Exploring global trends and best practices in procurement.
Day 5:
Performance Management and Continuous Improvement
Techniques for evaluating and improving supplier performance.
Conducting post-contract reviews and lessons learned.
Building sustainable and value-driven procurement strategies.
Final case studies, group discussions, and knowledge sharing.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
