ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Project Management
Understanding the project lifecycle and its key phases.
Defining project objectives, scope, and deliverables.
Developing project charters and stakeholder engagement plans.
Introduction to project planning tools and techniques.
Day 2:
Advanced Planning Techniques
Creating work breakdown structures (WBS) and task sequencing.
Estimating time, resources, and costs accurately.
Setting achievable milestones and creating Gantt charts.
Utilizing risk assessment tools to identify potential project challenges.
Day 3:
Organizing for Success
Building effective project teams and assigning roles.
Establishing communication channels and protocols.
Managing resources and resolving conflicts within teams.
Leveraging technology and software for project organization.
Day 4:
Monitoring and Controlling Projects
Tracking project progress using key performance indicators (KPIs).
Managing changes to project scope, timelines, and budgets.
Conducting quality assurance and ensuring compliance with standards.
Implementing corrective actions and contingency plans.
Day 5:
Project Closure and Continuous Improvement
Conducting project reviews and documenting lessons learned.
Closing out projects and transitioning deliverables to stakeholders.
Identifying opportunities for continuous improvement in project management.
Preparing for future projects using lessons from past experiences.
Foundations of Project Management
Understanding the project lifecycle and its key phases.
Defining project objectives, scope, and deliverables.
Developing project charters and stakeholder engagement plans.
Introduction to project planning tools and techniques.
Day 2:
Advanced Planning Techniques
Creating work breakdown structures (WBS) and task sequencing.
Estimating time, resources, and costs accurately.
Setting achievable milestones and creating Gantt charts.
Utilizing risk assessment tools to identify potential project challenges.
Day 3:
Organizing for Success
Building effective project teams and assigning roles.
Establishing communication channels and protocols.
Managing resources and resolving conflicts within teams.
Leveraging technology and software for project organization.
Day 4:
Monitoring and Controlling Projects
Tracking project progress using key performance indicators (KPIs).
Managing changes to project scope, timelines, and budgets.
Conducting quality assurance and ensuring compliance with standards.
Implementing corrective actions and contingency plans.
Day 5:
Project Closure and Continuous Improvement
Conducting project reviews and documenting lessons learned.
Closing out projects and transitioning deliverables to stakeholders.
Identifying opportunities for continuous improvement in project management.
Preparing for future projects using lessons from past experiences.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
