ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Leadership Excellence
Understanding the principles and traits of effective leadership.
Emotional intelligence and its role in leadership success.
Building trust and credibility as a leader.
Assessing personal leadership styles and strengths.
Day 2:
Creative Thinking and Problem-Solving
Exploring creativity: Myths, realities, and the neuroscience of innovation.
Tools and techniques for creative problem-solving.
Overcoming barriers to innovation and fostering a growth mindset.
Case studies: Lessons from creative leaders across industries.
Day 3:
Inspiring and Leading Teams for Creativity
Building and sustaining a culture of collaboration and innovation.
Strategies for motivating diverse teams to think creatively.
Leveraging diversity and inclusion to enhance team creativity.
Conflict resolution and its role in maintaining team dynamics.
Day 4:
Strategic Leadership and Innovation
Developing and executing innovative strategies.
Managing change and uncertainty in complex environments.
Aligning leadership goals with organizational vision and values.
Measuring the impact of leadership and creativity initiatives.
Day 5:
Practical Application and Action Planning
Applying leadership and creativity concepts to real-world challenges.
Designing actionable strategies for immediate implementation.
Role-playing scenarios to practice leadership and innovation techniques.
Developing a personal action plan to achieve leadership excellence.
Foundations of Leadership Excellence
Understanding the principles and traits of effective leadership.
Emotional intelligence and its role in leadership success.
Building trust and credibility as a leader.
Assessing personal leadership styles and strengths.
Day 2:
Creative Thinking and Problem-Solving
Exploring creativity: Myths, realities, and the neuroscience of innovation.
Tools and techniques for creative problem-solving.
Overcoming barriers to innovation and fostering a growth mindset.
Case studies: Lessons from creative leaders across industries.
Day 3:
Inspiring and Leading Teams for Creativity
Building and sustaining a culture of collaboration and innovation.
Strategies for motivating diverse teams to think creatively.
Leveraging diversity and inclusion to enhance team creativity.
Conflict resolution and its role in maintaining team dynamics.
Day 4:
Strategic Leadership and Innovation
Developing and executing innovative strategies.
Managing change and uncertainty in complex environments.
Aligning leadership goals with organizational vision and values.
Measuring the impact of leadership and creativity initiatives.
Day 5:
Practical Application and Action Planning
Applying leadership and creativity concepts to real-world challenges.
Designing actionable strategies for immediate implementation.
Role-playing scenarios to practice leadership and innovation techniques.
Developing a personal action plan to achieve leadership excellence.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
