ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Fundamentals of Effective Meetings
The importance of meetings: Purpose and objectives.
Common challenges and pitfalls in meeting facilitation.
Principles of meeting design: Structuring agendas and setting goals.
The role of a facilitator: Responsibilities and key skills.
Day 2:
Advanced Planning and Preparation
Identifying stakeholders and participants.
Selecting the right meeting format: In-person, virtual, or hybrid.
Preparing meeting materials and resources effectively.
Time management strategies for meeting planning.
Day 3:
Facilitation Techniques and Best Practices
Creating an inclusive and collaborative meeting environment.
Techniques for encouraging participation and managing discussions.
Handling difficult conversations and resolving conflicts.
Decision-making frameworks for productive outcomes.
Day 4:
Technology in Meetings
Overview of tools and platforms for virtual and hybrid meetings.
Managing technical challenges and disruptions.
Enhancing engagement through technology: Polls, breakout rooms, and more.
Best practices for virtual meeting etiquette and communication.
Day 5:
Post-Meeting Actions and Continuous Improvement
Documenting meeting outcomes: Minutes, summaries, and action plans.
Assigning accountability and tracking progress on action items.
Evaluating meeting effectiveness and gathering feedback.
Building a culture of effective meeting practices within your organization.
Fundamentals of Effective Meetings
The importance of meetings: Purpose and objectives.
Common challenges and pitfalls in meeting facilitation.
Principles of meeting design: Structuring agendas and setting goals.
The role of a facilitator: Responsibilities and key skills.
Day 2:
Advanced Planning and Preparation
Identifying stakeholders and participants.
Selecting the right meeting format: In-person, virtual, or hybrid.
Preparing meeting materials and resources effectively.
Time management strategies for meeting planning.
Day 3:
Facilitation Techniques and Best Practices
Creating an inclusive and collaborative meeting environment.
Techniques for encouraging participation and managing discussions.
Handling difficult conversations and resolving conflicts.
Decision-making frameworks for productive outcomes.
Day 4:
Technology in Meetings
Overview of tools and platforms for virtual and hybrid meetings.
Managing technical challenges and disruptions.
Enhancing engagement through technology: Polls, breakout rooms, and more.
Best practices for virtual meeting etiquette and communication.
Day 5:
Post-Meeting Actions and Continuous Improvement
Documenting meeting outcomes: Minutes, summaries, and action plans.
Assigning accountability and tracking progress on action items.
Evaluating meeting effectiveness and gathering feedback.
Building a culture of effective meeting practices within your organization.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
