Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques

Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of Organizational Strategy

Understanding the Role of Strategy in Organizational Success
Key Frameworks for Strategic Analysis (SWOT, PESTEL)
Identifying Competitive Advantage Using Porter’s Five Forces
Case Study: How Netflix Redefined Entertainment Strategy


Day 2:
Decision-Making Principles and Tools

Overview of Decision-Making Models (Rational vs. Intuitive Approaches)
Applying Decision Trees to Complex Scenarios
Overcoming Cognitive Biases in Group Decisions
Practical Exercise: Solving a Business Problem Using Cost-Benefit Analysis


Day 3:
Aligning Strategy with Execution

Translating Vision into Actionable Goals
Resource Allocation Techniques for Effective Implementation
Monitoring Progress Through Key Performance Indicators (KPIs)
Workshop: Creating an Implementation Roadmap


Day 4:
Innovation and Adaptability in Strategy

Incorporating Innovation into Strategic Planning
Managing Change During Disruptive Events
Leveraging Technology for Strategic Growth
Case Study: Tesla’s Approach to Sustainable Innovation


Day 5:
Emerging Trends and Future Directions

The Impact of AI and Automation on Organizational Strategy
Building Sustainability into Core Business Practices
Navigating Remote Work Challenges Strategically
Final Capstone Project: Presenting a Comprehensive Strategic Plan

Semaine 02

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Semaine 03

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Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

Semaine 06

Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

Semaine 09