ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Advanced Project and Construction Management
Overview of Project Management in Construction
The Role of Risk Assessment in Construction Projects
Understanding the Project Lifecycle and Key Phases
Identifying Risk Factors in Construction Projects
Day 2:
Risk Management Frameworks and Methodologies
Introduction to Risk Management Theories and Best Practices
Quantitative vs. Qualitative Risk Assessment
Risk Identification Techniques and Tools
Developing a Risk Management Plan for Construction Projects
Day 3:
Risk Mitigation Strategies and Tools
Strategies for Reducing Financial Risks in Construction Projects
Managing Environmental and Regulatory Risks
Addressing Health, Safety, and Operational Risks
Crisis Management and Contingency Planning
Day 4:
Integrating Lessons Learned into Construction Projects
The Importance of Capturing and Analyzing Lessons Learned
Methods for Storing and Sharing Knowledge Across Projects
Building a Culture of Continuous Improvement
Using Lessons Learned to Improve Future Project Performance
Day 5:
Advanced Risk Assessment and Project Control
Implementing Advanced Risk Analysis Techniques (e.g., Monte Carlo Simulation)
Managing Stakeholder Risks and Expectations
Monitoring and Controlling Risks Throughout the Project Lifecycle
Final Assessment and Developing an Actionable Risk Management Strategy
Introduction to Advanced Project and Construction Management
Overview of Project Management in Construction
The Role of Risk Assessment in Construction Projects
Understanding the Project Lifecycle and Key Phases
Identifying Risk Factors in Construction Projects
Day 2:
Risk Management Frameworks and Methodologies
Introduction to Risk Management Theories and Best Practices
Quantitative vs. Qualitative Risk Assessment
Risk Identification Techniques and Tools
Developing a Risk Management Plan for Construction Projects
Day 3:
Risk Mitigation Strategies and Tools
Strategies for Reducing Financial Risks in Construction Projects
Managing Environmental and Regulatory Risks
Addressing Health, Safety, and Operational Risks
Crisis Management and Contingency Planning
Day 4:
Integrating Lessons Learned into Construction Projects
The Importance of Capturing and Analyzing Lessons Learned
Methods for Storing and Sharing Knowledge Across Projects
Building a Culture of Continuous Improvement
Using Lessons Learned to Improve Future Project Performance
Day 5:
Advanced Risk Assessment and Project Control
Implementing Advanced Risk Analysis Techniques (e.g., Monte Carlo Simulation)
Managing Stakeholder Risks and Expectations
Monitoring and Controlling Risks Throughout the Project Lifecycle
Final Assessment and Developing an Actionable Risk Management Strategy
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
