Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques

Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of Leadership Decision-Making

Key principles of effective decision-making.
Overview of prominent decision-making models (e.g., Vroom-Yetton, Cynefin framework).
Understanding organizational context and its influence on decisions.
Introduction to cognitive biases and their implications.


Day 2:
Data-Driven Decision-Making

Leveraging analytics for informed choices.
Tools for visualizing and interpreting data.
Balancing intuition with empirical evidence.
Case study analysis: Lessons from successful organizations.


Day 3:
Collaborative Approaches and Stakeholder Engagement

Techniques for fostering inclusive decision-making environments.
Managing conflicts and dissenting opinions constructively.
Building consensus among cross-functional teams.
Role-playing exercises: Practicing negotiation and persuasion.


Day 4:
Ethical Considerations and Risk Management

Integrating ethics into decision-making frameworks.
Identifying and mitigating potential risks.
Scenario planning for uncertain futures.
Group activity: Developing contingency plans.


Day 5:
Implementation and Continuous Improvement

Translating decisions into actionable steps.
Monitoring outcomes and adjusting strategies.
Reflective practice: Evaluating personal growth areas.
Creating a leadership action plan for sustained impact.

Semaine 02

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Semaine 03

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Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

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Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

Semaine 09