ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Task and Time Management
Understanding the principles of effective task management and prioritization.
Identifying and analyzing key time management challenges.
Differentiating between urgent and important tasks using the Eisenhower Matrix.
Exploring personal productivity styles and identifying areas for improvement.
Day 2:
Planning, Prioritization, and Goal Setting
Creating SMART goals for both individual and team tasks.
Developing daily, weekly, and monthly plans that align with organizational objectives.
Using task prioritization frameworks to organize workloads effectively.
Learning to balance competing demands and allocate resources efficiently.
Day 3:
Meeting Deadlines and Handling Overlaps
Strategies for managing overlapping responsibilities and conflicting deadlines.
Techniques for breaking down complex projects into manageable tasks.
Implementing contingency plans to mitigate risks and ensure timely delivery.
Exploring tools and technologies for task tracking and deadline management.
Day 4:
Enhancing Focus and Overcoming Barriers
Recognizing and eliminating distractions in the workplace.
Combating procrastination with actionable strategies and habits.
Building resilience and maintaining focus during high-pressure situations.
Practicing mindfulness and time-blocking to boost productivity.
Day 5:
Collaboration, Communication, and Stress Management
Strengthening communication skills for managing expectations and prioritizing tasks.
Building collaborative workflows to improve team efficiency.
Managing stress through practical techniques and maintaining work-life balance.
Creating a personalized action plan for implementing learned strategies post-training.
Foundations of Task and Time Management
Understanding the principles of effective task management and prioritization.
Identifying and analyzing key time management challenges.
Differentiating between urgent and important tasks using the Eisenhower Matrix.
Exploring personal productivity styles and identifying areas for improvement.
Day 2:
Planning, Prioritization, and Goal Setting
Creating SMART goals for both individual and team tasks.
Developing daily, weekly, and monthly plans that align with organizational objectives.
Using task prioritization frameworks to organize workloads effectively.
Learning to balance competing demands and allocate resources efficiently.
Day 3:
Meeting Deadlines and Handling Overlaps
Strategies for managing overlapping responsibilities and conflicting deadlines.
Techniques for breaking down complex projects into manageable tasks.
Implementing contingency plans to mitigate risks and ensure timely delivery.
Exploring tools and technologies for task tracking and deadline management.
Day 4:
Enhancing Focus and Overcoming Barriers
Recognizing and eliminating distractions in the workplace.
Combating procrastination with actionable strategies and habits.
Building resilience and maintaining focus during high-pressure situations.
Practicing mindfulness and time-blocking to boost productivity.
Day 5:
Collaboration, Communication, and Stress Management
Strengthening communication skills for managing expectations and prioritizing tasks.
Building collaborative workflows to improve team efficiency.
Managing stress through practical techniques and maintaining work-life balance.
Creating a personalized action plan for implementing learned strategies post-training.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
