ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Financial Management for NGOs
Overview of NGO financial ecosystems and funding models.
Key principles of nonprofit accounting and financial terminology.
Understanding donor requirements and compliance obligations.
Introduction to financial statements: Balance sheets, income statements, and cash flow statements.
Day 2:
Budgeting and Planning
Steps to design effective annual budgets aligned with mission objectives.
Techniques for forecasting revenues and expenses.
Allocating resources across programs and administrative functions.
Managing restricted vs. unrestricted funds.
Day 3:
Risk Management and Internal Controls
Identifying financial risks specific to NGOs.
Establishing internal control systems to prevent fraud and errors.
Conducting audits and interpreting audit reports.
Ensuring compliance with local and international regulations.
Day 4:
Financial Reporting and Transparency
Preparing accurate and timely financial reports for stakeholders.
Communicating financial performance to donors and boards.
Leveraging technology for efficient financial tracking and reporting.
Best practices for maintaining transparency and accountability.
Day 5:
Strategic Financial Leadership
Using financial data to inform strategic decisions.
Developing fundraising strategies to diversify revenue streams.
Building financial resilience through reserves and contingency planning.
Case studies of successful financial transformations in NGOs.
Foundations of Financial Management for NGOs
Overview of NGO financial ecosystems and funding models.
Key principles of nonprofit accounting and financial terminology.
Understanding donor requirements and compliance obligations.
Introduction to financial statements: Balance sheets, income statements, and cash flow statements.
Day 2:
Budgeting and Planning
Steps to design effective annual budgets aligned with mission objectives.
Techniques for forecasting revenues and expenses.
Allocating resources across programs and administrative functions.
Managing restricted vs. unrestricted funds.
Day 3:
Risk Management and Internal Controls
Identifying financial risks specific to NGOs.
Establishing internal control systems to prevent fraud and errors.
Conducting audits and interpreting audit reports.
Ensuring compliance with local and international regulations.
Day 4:
Financial Reporting and Transparency
Preparing accurate and timely financial reports for stakeholders.
Communicating financial performance to donors and boards.
Leveraging technology for efficient financial tracking and reporting.
Best practices for maintaining transparency and accountability.
Day 5:
Strategic Financial Leadership
Using financial data to inform strategic decisions.
Developing fundraising strategies to diversify revenue streams.
Building financial resilience through reserves and contingency planning.
Case studies of successful financial transformations in NGOs.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
