ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Productivity and Effectiveness
Understanding the science of productivity: Insights from neuroscience and psychology.
Identifying and overcoming barriers to focus and flow.
Time management strategies for enhanced efficiency.
Building habits for sustained high performance.
Day 2:
Cultivating Innovation Mindsets
Exploring the principles of creativity and innovation.
Applying the "Six Thinking Hats" framework for divergent thinking.
Techniques for generating and evaluating novel ideas.
Encouraging a culture of experimentation and risk-taking.
Day 3:
Mastering Clear Thinking and Decision-Making
Recognizing cognitive biases and their influence on judgment.
Using logic models and root cause analysis to solve problems.
Structuring arguments and presenting compelling cases.
Leveraging data visualization to communicate insights clearly.
Day 4:
Enhancing Communication and Collaboration
Active listening and empathetic communication skills.
Navigating conflicts constructively in team environments.
Facilitating productive meetings and brainstorming sessions.
Providing constructive feedback to inspire growth.
Day 5:
Sustaining Growth and Measuring Impact
Setting SMART goals for continuous improvement.
Tracking progress using KPIs and qualitative metrics.
Adapting to change and fostering resilience in uncertain times.
Creating action plans to implement learnings post-training.
Foundations of Productivity and Effectiveness
Understanding the science of productivity: Insights from neuroscience and psychology.
Identifying and overcoming barriers to focus and flow.
Time management strategies for enhanced efficiency.
Building habits for sustained high performance.
Day 2:
Cultivating Innovation Mindsets
Exploring the principles of creativity and innovation.
Applying the "Six Thinking Hats" framework for divergent thinking.
Techniques for generating and evaluating novel ideas.
Encouraging a culture of experimentation and risk-taking.
Day 3:
Mastering Clear Thinking and Decision-Making
Recognizing cognitive biases and their influence on judgment.
Using logic models and root cause analysis to solve problems.
Structuring arguments and presenting compelling cases.
Leveraging data visualization to communicate insights clearly.
Day 4:
Enhancing Communication and Collaboration
Active listening and empathetic communication skills.
Navigating conflicts constructively in team environments.
Facilitating productive meetings and brainstorming sessions.
Providing constructive feedback to inspire growth.
Day 5:
Sustaining Growth and Measuring Impact
Setting SMART goals for continuous improvement.
Tracking progress using KPIs and qualitative metrics.
Adapting to change and fostering resilience in uncertain times.
Creating action plans to implement learnings post-training.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
